整合资源全力保交付，中国奥园积极推动企业发展

自从去年下半年遭遇困境以来，中国奥园就制定了“五保战略”，旨在通过落实“保兑付、保交付、保销售、保运营、保稳定”的基础上，保证企业的正常运营，为企业度过困境积累实力。作为一家房企，中国奥园将“保交付”作为了企业的头等大事，积极整合资源稳步推进全国项目建设，用实际行动兑现承诺。据初步统计，截至今年8月底，中国奥园在成都、武汉、南京、宁波、重庆、湛江、惠州等27个城市实现近19000套房交付，交付面积超190万平方米。

与此同时，国家也推出了助力行业发展的相关政策，随着“保交楼”首次被写入中央政治局会议文件，“保交楼、稳民生”成为当下房地产市场的主旋律。这对于始终坚持“保交付”的中国奥园来讲，无疑带来了更大的信心和动力。

在这个过程中，中国奥园积极地推进“保交付”工作，迅速整合资源，根据各项目工程进度合理调配，确保项目建设进度，保障项目品质交付。今年8月，中国奥园在武汉、杭州、合肥、湛江等地的多个项目陆续匠心交付，其中，湛江奥园悦时代迎来第四批次交付，自去年9月启动交付以来，项目已累计交付超1100套；合肥奥园城央壹品精装交付超700套，且实现交付即交证；湖州奥园湖山府交付超1400套；武汉奥园滨江国际如期迎来第二批次交付……

积极整合资源，创造条件盘活项目也是“保交付”的重要举措之一。8月31日，中国奥园与绿城置业发展集团签署战略合作协议，将由绿城发展代建西安奥园誉峯和重庆南川奥园公园壹号，负责项目全过程开发管理工作，统筹、整合、管理相关规划设计、工程监理、建筑施工、营销策划等，严格控制项目质量和工期，促销售、保交付。今年7月，中国奥园跟绿城首个代建合作项目落地广州云和公馆。目前，绿城旗下总包施工方已经进场作业。

进入2022年来，在国家政策的不断推动下，在中国奥园自身积极的发展过程中，目前，中国奥园近九成房地产项目正在按计划及进度进行。对此，中国奥园方面负责人表示，未来企业将继续全力推动项目竣工交付，整合资源盘活项目的建设与销售，以此改善企业的资金状况，为企业渡过难关增添更多信心。

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