鲁冠球:从农民自行车地摊到全球万向系帝国的传奇之路
【摘要】鲁冠球的讣告在网络传递，大多数年轻人并不熟悉他的名字，他是一个低调的实干家，他很少接受采访，也很少出现在电视媒体，只是在每年胡润排行榜上，偶尔看到他的名字，惊呼他的低调，庞大的规模，强大的实力
鲁冠球的讣告在网络传递，大多数年轻人并不熟悉他的名字，他是一个低调的实干家，他很少接受采访，也很少出现在电视媒体，只是在每年胡润排行榜上，偶尔看到他的名字，惊呼他的低调，庞大的规模，强大的实力。他曾豪言，战士的终点，就是坟墓。没有退休计划，突然间不在了，就是退休了。如今，他真的离开了，小编来跟你一起来梳理一下他传奇的一生。
时代传奇
他从文化大革命的时代就开始创业，他在改革开放之前就开始引进企业管理制度，他把乡镇企业干成全国最大的汽车配件公司，他走出国门，兼并美国电动车企业，他是一个田野里走出来的农民企业家，他的企业集团被称为“万向系”。
许多名声响彻天下的“民营资本企业”，如“德隆系”、、“格林柯尔系”、“涌金系”、“方正系”等都已败落，德隆唐万新入狱，涌金魏东自杀，涌金的关系人王益入狱，方正证券的李友也因权力争斗、内幕交易而入狱，“复星系”的郭广昌、“泛海系”的卢志强也在发展。而创业最早的鲁冠球的“万向系”，已经海外业务的营收超过国内业务，成为真正的跨国企业集团。
筚路蓝缕的创业伊始
他自小流浪乡里，文化水平只有小学毕业，先学打铁，后修自行车，25岁那年，他东借西凑4000元，带着6个人办起了“宁围公社农机厂”。他终其一生，他都保持着学习的习惯。
鲁冠球办厂，一穷二白起家。工厂没有地方买原材料，他蹬着一辆破自行车到杭州城里，走街串巷地收废旧钢材。他为周边公社的农具提供配套生产，如饲料机上的榔头、打板，柴油机上的油嘴，拖拉机上的尾轮叉，。
刚刚改革开放，那时候，被邓小平点名支持而名噪一时的傻子瓜子年广久，还只能雇佣几个工人。而在1978年，鲁冠球的工厂已有400号人，年产值300余万元，有“宁围农机厂”“宁围轴承厂”“宁围链条厂”“宁围失蜡铸钢厂”四个工厂牌子。老半个世纪以来，万向集团的总部，从来都没有离开过他出生的地方--浙江宁围。
企业管理和股权变革
在1969年建厂之际，他就实行了基本工资制，定好基本工资、按月出勤结算。，他提出了计件工资制，按劳分配。那还是在文化大革命时期，是个一不小心扣上资本主义帽子，就丢命的年代。
1980年鲁冠球做了一个决定，他把挂在厂门口的七八块厂牌都一一撤了下来，最后只剩下一块“萧山万向节厂”。取消多元化，专注一向业务，精耕细作，那就是汽车的易耗零配件“万向节”上。这是中国国企2000年以后才确立的主业突出，减少副业的发展方向。
破釜沉舟抓质量
有一天，一家客户来退货，声称鲁冠球的万向节出现了裂纹，鲁冠球当即组织几十个员工去全国各地盘查清货，收回三万多套万向节。他把这些价格几十元的产品当作六分钱一斤的废铁全部卖掉，工厂因此损失43万元。80年代这是个天文数字。
鲁冠球的这次传奇的行为，如同张瑞敏砸冰箱一样传奇，让他领导的乡镇企业一开始具备了大工业的气质。
1985年，万向节就打入了美国市场，比邓小平南巡讲话还要早。美国的《商业周刊》以《中国新时代的英雄》为题报道了鲁冠球，他被誉为“从田野走向世界”的企业家。
产权明晰，积极回馈社会
鲁冠球被视为“共同富裕的典型”，在《乡土奇葩》杂志中，记者大加称赞到，鲁冠球是一个无私的共产党员，是共同致富的领路人。“这把火(指通过创办企业摆脱贫困)要烧到围墙外面去，让全乡人民逐步富裕起来。”
如鲁冠球把自己应得的25万元承包收入全部“捐”给了企业。他说：“如果我的收入与工人的收入悬殊太大，就会出现紧张关系，而我希望工人努力工作，如果他们看到我比他们拿的多得多，他们就会失去自己是工厂主人翁的感情，而这对于事业是不利的。”
他提出了“企业利益共同体”的新概念，鲁冠球进而提出了“花钱买不管”。他将万向节厂的净资产评估为1500万元，然后与镇政府谈判，提出将其中的750万元归乡政府，其余归“厂集体”所有。
产权明确，这比柳传志在联想的产权界定早了整整五年，更高明的是，鲁冠球的产权设计外部边界清晰，内部边界模糊，鲁冠球没有为自己争取个人股份，他大度又聪明地绕开了中国社会舆论最敏感的地方。
鲁冠球后来总结说：万向的产权架构是企业所有，是企业的员工“全员”所有，产权越向上越模糊，水至清则无鱼，每个人都有隐私，企业也有自己的“隐私”。
万向系冲向世界
1992年，那一年小平南巡讲话，鲁冠球让自己21岁的儿子鲁伟鼎出任万向集团的副总裁，而他自己则忙着飞北京跑公司上市事宜。一年后，“万向钱潮”股票在深圳证券交易所上市。
1994年，万向美国在芝加哥城市成立。“万向系”以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、让利换市场”等多种形式收购多家海外公司，构建了覆盖全球50多个国家的国际营销网络。美国伊利诺伊州政府甚至将每年的8月12日定为“万向日”。
2010年，万向集团与美国Ener1公司合资，在杭州建立全自动化电池生产基地;2014年，收购美国超豪华电动车菲斯科公司。万向美国与竞争者进行了19轮竞买而取胜，而他的对手，是亚洲首富李嘉诚之子——李泽楷。
鲁冠球谈起自己的“造车梦”，“我这一代成功不了，我儿子也要继续;儿子成功不了，我孙子继续”，鲁冠球这种愚公移山的精神、终生学习奋斗的精神值得敬重。
（编辑：杨少康）
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