对于企业而言，“互联网+人力资源”到底意味着什么？

来源: 金评媒   

金评媒（http://www.jpm.cn）编者按：传统的人力资源外包VS互联网化的人力资源外包，企业到底该如何选择？我们以社保管理为例，看看这两种人力资源外包公司都是怎么做的？

在很多影视剧里，我们都可以看到HR这个职业！比如前段时间的热播剧《欢乐颂》，蒋欣扮演的樊胜美就是魔都一名资深的HR。但看完这些剧之后，我就只想说一句：编剧呀，您是不是对HR这个工作有什么误解？

在这些影视剧里，HR们都是雷厉风行、风生水起的。但现实情况是，大部分的HR都受困于薪酬计算、社保管理等繁琐复杂的事务性工作，无法发挥这个岗位“让企业人力最大化发挥效能”的核心价值。于是，很多企业为了降本增效，就会选择将人力资源工作外包。

但是，传统的人力资源外包VS互联网化的人力资源外包，企业到底该如何选择？我们以社保管理为例，看看这两种人力资源外包公司都是怎么做的？

例如，张女士是一家60人左右的电商公司的HR主管，主要负责公司的人事工作以及员工社保的管理。而其中，光是社保相关的工作就占到近半的个人工作时间，效率极低。从信息收集到表单制作、信息核准、联系属地供应商，再到汇款，这一系列流程走下来，平均需要7—15天。即使再招一名应届生做HR专员，这个时间也只能缩短到4.5—8天。同时，企业每年光是花费在人力资源方面的费用就在70000元左右。

那么，如果找传统的人力资源外包公司呢，效率会有很大的提升吗？实际上，并不能。因为，如果涉及到社保异地代缴的话，这些公司的做法往往是：联系并委托当地的代理公司作为社保代缴工作的执行方，再将员工的参保信息通过邮件的方式转给这些代理公司，由代理公司去社保中心办理。

也就是说，传统的人力资源外包公司，同样是以人作为主要工具，不管是在效率提升、还是成本节约上，都不能取得显著的效果。而且，这种“多级外包”的形式，就像零售行业的“多级渠道代理”一样，在信息的准确度、以及反馈的及时性上都无法得到保证。同时，社保的资金安全、员工的信息安全等也都会存在较大的风险。

（编辑：杨少康）

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