BAT商业战前奏：腾讯京东“联姻”入驻唯品会

作者: 冬天   

金评媒（http://www.jpm.cn）编者按：19日消息称， 腾讯、京东达成共识，联手投资唯品会8.63亿美元，并分别持股为7%和5.5%。这相当于腾讯、京东的协同战略，隐隐有压过阿里之势。不少媒体表示，京东、腾讯、唯品会有联盟之嫌。消息公布后，唯品会股价盘前一度暴涨至48%，一改往日下跌势态。

BAT投资过的没有不火的

如今，百度、阿里、腾讯被合称为“BAT”，也正是这三家网络巨头的不断革新，推动了中国互联网企业的发展。12月9日，由《中国企业家》杂志社主办的“2017（第十六届）中国企业领袖年会在京举办。记者从与会嘉宾口中了解到，处于1、2轮融资的公司能够获得BAT投资的只有5%左右，诸多创业公司都在为能拿到龙头企业投资做准备，因为龙头企业流量的聚集，以及资源的聚集能够重塑企业未来的发展规模。

业内人士分析称，互联网巨头在很多层面上都扮演了风险投资的角色，投资势头可以用狂热来形容，而被BTA投资过的没有不火的。从百度投资了威马汽车、蔚来汽车，到阿里巴巴投资小鹏汽车，再到腾讯先是投资了蔚来汽车，后投资了唯品会，大牛们的商业眼光堪称经典。美国当地时间显示，唯品会交易价格较上周五收盘价格溢价约55%，唯品会股价的迅速上涨，也让不少投资人士承认了“BAT投资必火”这一观点。

2017年BAT投资报表显示，当前，腾讯、阿里巴巴、百度三家公司投资的数量分别是：113、45和39，数量上以腾讯最多，而阿里几乎每笔都过亿。日前，马云被外媒采访的时候说自己目前没有对手，除非退休以后。截止12月18日，阿里的市值为4450亿美元，腾讯的市值为4800亿美元，深深地打脸。不难看出，近年来互联网巨头纷纷转战创新投资领域，回利颇丰，赶超势头强劲到“爆表”。

联盟思维能否比肩生态思维

近期，以腾讯为首的联盟思维苗头正盛，呈现燎原式覆盖。唯品会作为中国第三大电商，可是从规模上来说，与前两名阿里和京东都相差甚远。但在京东的牵线搭桥下，腾讯成功入股唯品会。腾讯、京东的流量加持，也为唯品会注入了新的活水，反观占据电商B2C市场的天猫则面临地位不保的风险。这种由竞争者转变为合作伙伴的方式，对于马云的生态思维来说可谓是一场全新的挑战。

马化腾说：“在很多领域，腾讯都是‘半条命’掌握在自己手上，另外‘半条命’掌握在该领域的生态合作伙伴手上。”而京东也是以这种开放与同盟的精神达成了多方共赢，顺利完成了唯品会的战略入股，而这个所谓的“半条命金段子”也随后成为了人们关注的热点话题。

就马化腾商业联盟趋势，阿里市场公关委员会主席王帅间接回复了腾讯 CEO马化腾的“半条命”之说，以及前段时间乌镇峰会刘强东和王兴的“东兴局”饭局一说，并做了简明的阐述。

王帅表示，“你的半条命交没交给合作伙伴先不谈 ，但合作伙伴的整条命是都交给了你和你的入口。此外，我们也看到很多推杯交盏满面红光的联合起来反垄断，这何尝不是战略上的懒惰和不思进取以及战术上的路径依赖和焦灼冲动”。

专家称，无论是阿里以28.8亿美元直接还是间接的方式持有高鑫零售36.16% 的股份，迅速拿下欧尚和大润发，还是，在京东的搭线下，腾讯投资了“永辉超市“。在加快新零售落地速度的同时，阿里与腾讯在商业战场上的竞争必不可少，对手论证的诸多观点也是企业创新的必需品。所以说，腾讯为首的联盟思想和马云为首的生态思想对于互联网金融而言，都是利大于弊的。 

没有旗鼓相当的对手是孤独的。12月3日，乌镇互联网峰会，相关专家简述了“BAT当家人”三者的区别，并做了总结。马化腾：“我写的是未来”；马云：“我说的是未来”；李彦宏：“我做的是未来”，无论是作为一个预言家、还是作为一个销售员，亦或是一个科学家，相互竞争能让企业更快地适应新环境下的发展趋势，并早做准备。

一方是商业联盟，一方是生态衍生圈。乌镇的“饭局联盟”，饰演了一出又一出的饭局诱惑。值得注意的是“东兴饭局”马化腾被安排在了主位，独缺马云。有消息称，12月29日，资深互联网观察家刘兴亮在在朋友圈发了一张马化腾、刘强东、沈亚等的合影，并配文称：“传说江湖有个秘密组织，叫做反阿里联盟。”马化腾随后评论称：“物极必反”。可见，互联网巨头的朋友圈并不是看上去的那么随意，商业口水战也是巨头们在谋求企业进阶不可缺少的“调味品”。

有资料显示，从拍拍网到投资京东，再到投资唯品会，腾讯对于电商业务的热衷是显而易见的。

随着中国第三大电商平台唯品会宣布与腾讯、京东达成合作，腾讯市值也达到近4800亿美元的峰值。至此，电商“两强之争”战局明朗，可摆在每一个互联网金融企业面前的问题是，如何站队才能得到最大利益化发展。

冬天

金评媒记者