品润咨询——落地式财税管理，保障企业高效发展！

中小企业往往是国民经济体系中最具活力的部分之一，它们生产规模小、经营模式灵活，生产成本低、效率高。但随之而来的问题是中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约。比如政策的限制、技术人员的缺乏、生产设备的落后，以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等。

就目前的经营情况来看，其中一大部分中小企业家老板缺乏系统的管理知识，过于重视短期的利润，这样的发展路线，导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地位。同时，会计账目混乱，管理者无法获得及时、有用的财务信息，影响了决策的客观性和及时性。

品润咨询联合创始人左宾老师带领企业家老板们建立财税思维，让老板更多地站在财税的角度上思考企业未来发展。

●  “团队打天下，财税定江山”

老板辛苦创业十几年，一朝因为财务税务问题，几十年努力都付诸东流，这样的案例比比皆是，财税是一个企业稳定运行的命脉，很多老板有想学习的心，却因为财务财税问题晦涩难懂而无从下手。用财税思维管理企业，是企业长青的秘诀。

● “企业管理是数学题，不是语文题”

做企业管理一定不要拍脑袋想一出是一出；企业决策一定要有数据支撑，不要自己想当然，老板要用报表和数据来管理企业，企业管理是数学题，不是语文题。而这些数据，正是来自财务核算的各种报表。常用报表有哪些，企业家如何一步一步评估，如何根据报表做决定，真正做到“数据管理企业”显得尤为重要了。

●  “财务学的是小财务，老板要学大财务”

很多老板对财务管理有着一个误解：财务管理请个靠谱的财务总监就可以了，但屏幕前的老板您要思考的是，就算是优秀的财务总监，他也决定不了公司的战略方向、投融资管理、财务业务一体化等问题，而这些内容，都是需要老板去推进的，都是老板作为一个企业的领导者要学习的“大财务”。而这些在《老板财税通》总裁班的课程上，都会一一体现，从老板需要掌握的六大财税思维入手，再从账、钱、税、控、器五大模块一一解析，让老板从财税的角度来看企业管理，更明晰，更量化，更便于管理。

● “落地式财税管理，保障企业高效发展”

真实的操作案例和行业干货，学以致用，活学活用，真正让财税管理给企业插上腾飞的翅膀。品润咨询也将秉承着“落地商学思想，助力企业成长”的企业使命，帮助更多的企业家学员，用财税管理让企业发展更安全，更久远。

● “品润咨询引领民营企业加强税务风险意识”

在我国税制改革的背景下，影响企业税收风险的因素越来越复杂和多样化。这些问题的出现不仅会严重影响企业生产，还会间接导致企业破产等严重问题。为了有效预防和控制各种税收风险的发生，企业领导者要认清实际工作中面临的税收风险，客观识别。在此基础上，建立更加有效的企业税收风险监管体制，品润咨询适应国家税收制度改革的要求，切实保障和支持企业健康稳定发展。

品润咨询原创“落地式财务管理体系”，包括财税安全系统和利润提升系统，让众多企业家实现利润提升，财富安全得到保障！只有让企业真正认识到税务风险，企业才能在这个经济复杂的时代稳健发展，为可持续的经济发展提供有效的支持。

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