电商巨头下乡背后的农村金融布局

作者: 一颗板栗123   

自2014年起京东、阿里就开始集体进去农村市场”刷墙”，阿里打出了”生活要想好，赶紧上淘宝”，京东打出了”发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东”等口号，电商农村圈地背后又隐藏了什么样的金融布局呢？

阿里涉足农村金融市场想做金融服务入口？

阿里IPO前，陆兆禧就向媒体表示，农村、国际化、大数据是阿里巴巴下一阶段的三大战略。由此可见农村市场就已经被阿里提到了公司战略层面，足以见得阿里体系内对于农村市场的重视程度。同时，在农村市场的一个重要分支，农村金融服务也必将成为阿里未来农村版图扩张的重要组成部分。

阿里在早些时候，向媒体表示” 支付宝钱包将向农村金融机构开放云计算、大数据等技术，让农信社的用户通过移动端支付宝钱包实现支付、转账、理财、保险等金融服务。”由此可见，阿里对于农村金融的市场的定位其实已经相对清晰了。凭借电商体系在农村市场的普及，逐渐的培养用户对于支付宝的使用习惯。获取大量的农村金融入口流量。然后基于支付宝，提供不同的金融服务。而且在涉农的金融服务领域，阿里更是动作频繁。

蚂蚁金服更是在2016年3月份宣布启动“千县万亿”计划，希望在3到5年时间里在全国1000个县助推和完善“互联网+”商业、公共服务和创业金融的平台，通过蚂蚁金服的大数据、技术能力和各地基层政府大数据相结合，撬动万亿社会信贷资源共同参与县域升级，助推城乡均衡发展。

由此可见，整个阿里体系对于未来农村金融市场的布局也已经非常清晰，就是凭借电商体系形成入口优势，然后积累海量的金融数据，提供综合的金融服务。即为其他金融机构提供数据支持，也利用本身的数据优势开展信贷业务。同时，也凭借入口优势，链接其他的金融机构，提供多元化的金融服务。

京东电商服务中心升级打造”农村社区银行”?

根据京东透露的消息显示，以2015年为例京东县级服务中心将在全国区县铺开，预计年内开业数目将超过 500 家。服务中心将针对农村市场，提供营销、物流配送、客户体验和产品展示等服务，可为客户下单、配送、展示。同时，这些农村的服务网点也可以随时升级为农村金融服务网点，由此可见，京东已经开始了基于电商网点的金融布局。

京东农村市场三大战略：” 工业品进农村战略（Factory to Country），生鲜电商战略（Farm to Table），和农村金融战略（Finance to Country）”截止目前，除了农村金融战略相对缓慢其他的战略进度都还算表现良好。但是，我个人的观点，农村金融战略一定是相对滞后的。在一定程度上更是在农村电商战略相对成熟之后，农村金融战略才可能取得相对大的进度。

首先，京东农村市场的电商战略提前”进村”进行市场的普及和市场的教育工作，同时不断扩张农村的网点建设。逐步扩大京东在农村市场的影响力和渠道之后，金融服务再跟近，就会相对有利。

京东和蚂蚁金服的农村金融布局会有些差异化，京东更偏向于直接面向农村市场，提供高效的融资服务。直接解决农村市场的融资难问题。为此京东更是成立了自己的小额贷款公司。

互联网金融企业同时瞄准农村金融市场，欲与巨头争高下？

除了京东、阿里以外，国内的P2P公司其实也开始瞄准了农村金融市场，并也已在农村金融市场摸索出了自己的服务模式。P2P平台惠农聚宝得到农业巨头金谷集团，旗下盛世金谷入资，也开始涉足农村金融市场。相比电商巨头，这类型的公司又有什么样的优势呢？

其实农村金融市场仍然不太可能出现一家独大或者几家独大的情况。一方面农村金融市场环境极其复杂。另一方，金融市场的环境也是极具地域特色的，不同区域的市场环境也是千差万别，完全标准化的金融产品在一定程度上也不太适合农村金融市场。这就留给了其他金融机构巨大的市场机会。

一颗板栗123

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