美团，掌控「逆行人生」
【摘要】对于美团来讲，同样如此。
在电影《逆行人生》里，我们看到了一个中年男人靠着跑外卖度过人生低谷的故事。
在这样一个故事情境之中，外卖，成为了拯救中年男人命运的最后一根稻草。
乍一看，这是一件值得庆幸的事情。
然而，如果我们深入到故事内部，看到一个又一个被程序设定好的环节，一个又一个被框死的人生，便会发现，这非但不是一个值得庆幸的事情，甚至还是一场悲剧。
在这样一场悲剧之下，我们看到的是一个被外卖平台所掌控好的「逆行人生」。
之于美团来讲，我们更多地想到的是，被困在系统里的骑手以及建构于平台模式之上的规模效率模式的种种弊端。
当外卖平台们之间的竞争进入到新阶段，特别是建立在原有的互联网模式开始遭遇到越来越多的挑战，这样一种问题开始越来越多地体现。
可以预见的是，当流量的红利见顶，特别是当规模优势不再，美团将会加剧对于外卖骑手们的程序设定，从而更多地掌控那些逆行着的人生。
虽然从短期来看，美团成为了诸多人的最后一根稻草，但是，当程序化的设定与数字化的盘剥加剧，美团这种唯效率至上的模式，必然会走入到一个死胡同里。
规模优势陷入瓶颈，美团几无出路
回顾美团的发展史，其实就是一个规模化优势的集中体现。
在移动互联网时代，美团凭借着这样一种规模化的优势，不断地将尽可能多的业务囊括到自身的平台之上，不断地将尽可能多的流量吸引到自身的平台之上，不断地将自身的边界延展到可以延展到的任何一个领域。
然而，我们同样要看到的是，美团的这样一种发展，其实是建立在规模化优势尚且存在的大背景之上的。
业务的拓展，是建立在互联网对于人们的生产和生活的影响尚未完成的基础之上的，流量的拓展，是建立在人们的消费习惯尚未被完全改变的基础之上的，边界的拓展，是建立在资本的红利依然还存在的基础之上的。
当这一切开始面临天花板，美团的这样一种规模化发展的模式，必然会遭遇到越来越多的困境和难题。
这一点，我们可以从美团收购摩拜单车以及美团介入到打车领域中，看出一丝端倪。
深入分析美团的这些动作，其实有着一条相对较为清晰的发展路线图，即，继续延续互联网时代的规模化发展的优势，尽可能以规模优势来弥补自身发展过程当中所遭遇到的问题。
不得不说，美团通过这样一种方式，的确是为资本市场讲述了一个美好的故事的。
然而，当这样一种规模增长发展模式，不再具备优势，那么，美团势必会陷入到更大的困境之中。
当曾经助推美团实现快速发展，并且让美团建立了如今市场地位的规模优势不再，美团的发展几乎是没有出路的。
随着规模化模式走入到死胡同里，美团或将面临越来越多的困境和难题。
过度依赖互联网，美团鲜有改变
越来越多的迹象开始表明，仅仅只是依赖互联网，开始遭遇到越来越多的困境和难题。
归根到底，互联网技术，并不能够解决当下生产和生活过程当中所遭遇到的痛点和难题。
互联网，业已从一个屡试不爽的解决方案，变成了一个四处碰壁的无头苍蝇。
正是在这样一种情况下，我们看到了越来越多的玩家们开始放弃以往仅仅只是依赖互联网的发展模式，通过将关注的焦点聚焦在AI、区块链、大数据等新技术上来寻找新的发展突破口。
在这样一个过程当中，我们同样看到了美团的身影。
无论是早早地尝试进行无人机配送，还是对于大数据的涉足，乃至是后来对于直播带货的探索，我们都可以看出，美团试图摆脱互联网发展模式所做的努力。
然而，事实证明，美团对于这些新的发展模式的探索，仅仅只是在为它屡试不爽的互联网模式续命，却并未真正从内在改变以往仅仅只是以互联网为主导的发展模式。
于是，我们看到了美团对于大数据的探索，变成了让互联网模式的效率更多地提升的方式和方法；我们看到了美团对于直播带货的布局，变成了其获得更大流量的方式和方法；我们看到了美团对于配送方式的改变，变成了其达成更多交易的方式和方法。
从本质上来看，美团对于新的发展方式的探索和尝试，仅仅只是在为它的互联网模式续命，却并未真正从内在去改变互联网模式本身。
当越来越多的互联网玩家们开始借助以AI为代表的新技术、新模式对于自身进行一次由内而外的深度而全面的改变的时候，特别是当它们开始实现了一次触底反弹的时候，我们看到的是，美团固执地走在了继续依赖互联网，继续延续互联网发展模式的路上。
可以预见的是，这种模式可能会继续让美团获得一定的发展，然而，等到这样一种发展模式几乎出路，美团或许将会面临比当下更大的难题。
痴迷于平台模式，美团始终「置身事外」
美团之所以会不断地将自身的触角延伸到各式各样的领域，其中一个很重要的原因在于，它试图通过这样一种方式来达成交易，实现作为平台方的功能和作用。
不得不说，在互联网红利依然存在的时刻，美团对于平台模式的痴迷，其实是可以获得一定发展红利的。
然而，等到互联网的红利不再，特别是当产业上下游不再仅仅只是拘泥于简单意义上的撮合和中介，而是开始更多地寻求更加深度的关联，美团的平台模式，开始遭遇到越来越多的问题和困难。
说到底，美团还是不应该仅仅只是执着于规模发展的优势，还是不应该仅仅只是将自身的发展建立在仅仅只是以撮合和中介为主导的平台模式上，而是需要看到当下正在发生着的深刻改变。
只有这样，美团才能跳出平台模式的迷局，找到新的发展新思路。
事实上，越来越多的互联网玩家们开始不再仅仅只是将自身定义成为一个「置身事外」的撮合和中介的平台角色，而是开始将自身定义成为一个产业的参与者，一个产业的一份子。
说到底，去平台化的发展模式，才是当下发展的主流和趋势。
这一点，我们从阿里巴巴对于AI的深度介入上，看出一丝端倪；
这一点，我们可以从腾讯对于产业互联网的深度布局上，看出一丝端倪；
这一点，我们可以从京东对于产业链、供应链的深度赋能和改造上，看出一丝端倪。
可以说，未来，传统经典意义上的平台方，将不再存在，取而代之的，将会是虚实结合，数实融合的全新的去平台化的发展模式。
对于任何一个互联网玩家们来讲，只有彻底摆脱平台模式的束缚，只有彻底跳出撮合和中介为主导的发展模式，真正将自身看成是产业的一份子，只有真正将自身看成是一个去平台化的存在，它才能在新的发展阶段有所成就。
对于美团来讲，同样如此。
如果美团仅仅只是将自身看成是一个置身事外的第三方、平台方，而没有像阿里、腾讯和京东一样找到深入到产业，融入到产业的正确的方式和方法，那么，等到美团不再具备撮合和中介的优势，当美团无法给人们的美好生活提供新的产品和服务，用户依然会选择用脚投票，离开美团。
结语
在电影《逆行人生》里，我们看到了外卖成为了拯救中年男人的最后一根稻草。
然而，我们更加需要看到的是，以美团为代表的外卖平台开始不断地穷尽所有去掌控一个又一个的逆行着的人生。
正是因为如此，我们才看到了被算法设定好的的路线，我们才看到了被算法控制着的人生，我们才看到了被系统所掌控着的命运。
说到底，仅仅只是以规模和效率为主导的互联网模式，必然需要一场全新的改变，以美团为代表的互联网玩家们，必然需要一场全新的改变。
当美团不再是逆行人生的掌控者，而是真正成为美好生活的小帮手，它的发展，才能真正迎来一个光明的未来。
孟永辉
孟永辉，资深撰稿人。微信公众号：menglaoshi007。i黑马、创业邦、亿欧网、投资界专栏作者。从事互联网10年，长期关注互联网研究。多篇文章在虎嗅、钛媒体、创业邦、亿欧网、i黑马、网易、新浪、搜狐等网站发表。
