腾讯元宝，后来居上

作者: 孟永辉   

腾讯旗下AI助手「腾讯元宝」在中国区苹果应用商店免费APP下载排行榜上排名超越DeepSeek，升至第一。

这一则消息，见诸报端。

不得不说，腾讯元宝用如此短暂的时间内便超越DeepSeek，的确是一件值得大书特书的事情。

它，不仅代表着腾讯元宝在一众互联网玩家们当中的领先地位，同样让我们看到了腾讯作为一家互联网巨头所表现出来在AI赛道上的后发优势。

无论是第一时间全面接入DeepSeek，还是将腾讯元宝与DeepSeek深度融合，我们都可以看出，腾讯在AI上的勃勃雄心。

事实证明，借助DeepSeek，腾讯打了一个翻身仗，彻底确立了自己在一众互联网玩家当中的领先地位。

对于腾讯来讲，持续地建立与DeepSeek的良性互动，或许将会直接关系到下一步它在AI赛道上的地位。

对于腾讯元宝借助DeepSeek超越DeepSeek的事例，我们完全可以用「抄了后路」来形容。

从某种意义上来讲，腾讯元宝不仅是抄了DeepSeek的后路，同样还抄了其他的布局AI赛道的玩家们的后路。

可以说，腾讯正在用以往自己熟识的方式，在AI的新时代里，书写着全新的故事。

一

对于AI，腾讯一直都保持着相当的克制，正如苹果的每一个创新都保持着相当的克制一样。

从某种层面上来讲，腾讯的这样一种克制，并不仅仅只是裹足不前，而是在于它如何通过最低成本的创新来达成最大的效果。

这一点，我们可以从腾讯在布局AI的问题上，获得一个相对较为满意的答案。

我们都知道，当AI的浪潮开始在互联网行业上演，几乎所有的互联网玩家都在将布局AI，看成是一个必然需要去做的事。

无论是做大模型的底层基座，还是做大模型的表层落地和应用，几乎都是每一个玩家们必然去思考的课题。

相对于其他玩家们对于AI的全面拥抱，腾讯在看待AI的问题上，更多地是保持了相当克制，它更多地思考的是，借助AI实现腾讯原有传统业务的「焕新」。

无论是腾讯将AI应用到广告业务里，还是腾讯将AI应用到TO B业务里，无一不是这样一种现象的直接体现。

事实证明，腾讯的选择，是正确的。

通过这样一种方式，腾讯实现了自身的老树发新芽，并且让游戏、广告、金融科技、教育等相关的业务，实现了由内而外的改变。

此次腾讯元宝通过全面接入DeepSeek，并且实现了超越DeepSeek的目标，更是为我们较为生动地展示了这一点。

如果对于这一现象进行总结和定义的话，腾讯其实在用DeepSeek实现腾讯元宝的焕新，并且真正让腾讯元宝确立了它在一种大模型当中的优势地位。

因此，对于AI，腾讯更多地思考的是如何用AI更多地为自身的业务和应用赋能，而非仅仅只是将AI看成是一个全新的领域，甚至将其与自身原有的业务和应用场景割裂开来。

这或许正是腾讯真正区别于其他的互联网玩家们的地方，这或许是腾讯之所以能够在一次又一次的竞争当中可以持续不断地保持领先的关键。

二

不得不说，腾讯的这样一种「小步快跑」的操作的确是正确的。

原因在于，虽然以往AI的确定性变得越来越明确，但是，对于AI究竟要如何打造完整的商业闭环，特别是如何实现一场全新的商业底层范式的变革，依然是一个未知数。

纵然是以OpenAI、谷歌、百度为代表的AI先发者们依然没有找到一个相对较为合适的商业范例来延续AI的发展，以致于以付费为主导的模式依然是以往的主流。

当DeepSeek开始出现，特别是它以开源的模式彻底将原有的商业模式打破，越来越多的证据开始表明，AI的商业闭环，并不在于AI本身，而是在于将AI应用到具体的场景和行业当中，以此来形成商业上的闭环。

这才是当DeepSeek开始出现之后，以OpenAI、百度为代表的AI先行者开始宣布开源，并且开始宣布全面免费的一个最为重要的原因。

对于腾讯来讲，其实正是看到了AI的商业模式并未成熟的现实，正是看到了AI的商业范式尚未完备的趋势。

因此，它才会一直都保持着足够多的克制。当越来越多的玩家们开始全面拥抱AI的时候，当越来越多的玩家们宣称开始找到了AI的商业模式的时候，腾讯依然在静静地等待着至暗时刻的黎明曙光。

当DeepSeek开始出现，特别是当越来越多的应用和场景接入到DeepSeek的时候，腾讯似乎已经更加笃定了自身对于AI的判断。

即，所谓的AI ，并不能够仅仅只是借助大模型本身来应用，并不能够仅仅只是凭借大模型本身来盈利，而是需要将AI大模型应用到足够多，足够丰富的场景之中，以此来打开AI的新想象，以此来找到AI的新商业闭环。

我们可以说，腾讯不是第一个将AI看成是确定性的方向来布局的玩家，但是，腾讯绝对是第一个看到了完整的AI商业化模式的玩家。

正是因为如此，它才会能够在DeepSeek出现之后的如此短暂的时间内，彻底确立自身在AI新方向下的领先地位。

如果对于腾讯的这样一种操作进行总结和定义的话，腾讯在AI的方向上，实现了彻底意义上的弯道超车，或许是再合适不过的了。

当腾讯意识到了这样一种方向，并且开始将自身生态下的丰富且完整的业务场景接入到DeepSeek之中，它势必会建立起来与DeepSeek之间的良性互动。

这个时候，我们看到的，或许并不仅仅只是腾讯元宝这样的APP的崛起，而是看到更多的业务和应用因DeepSeek而有了彻底而全面的改观。

或许，这才是正确看待腾讯元宝的下载量超越DeepSeek的正确方式和方法。

三

我们都知道，当DeepSeek开始出现，基于AI的以往的思考范式正是被打破。

无论是以往的以算力为主导的思考模式，还是以往的以C端为主导的商业模式，几乎都在面临着越来越多的挑战。

越来越多的证据开始表明，所谓的AI，并不是依靠收割C端流量来获得发展的，而是依靠赋能B端，助力B端的变革，以此来达成对于C端的收割的。

如果我们将腾讯元宝看成是一个孪生于腾讯生态之下的B端的话，那么，通过接入DeepSeek，它实现了自身的改造和升级，最终实现了对于C端流量的获取。

透过腾讯元宝的下载量在如此短暂的时间内，或许如此大的增长，我们就完全可以看到这一点。

从这样一个角度来看，腾讯元宝可以说是通过做那些以往的AI玩家们并不愿意去做的事，从而找到了一个真正适合AI的商业闭环。

从这样一个角度来看，腾讯元宝，同样是抄了其他大模型玩家们的后路。

如果我们将DeepSeek看成是分水岭的话，分水岭的一边是玩家们以C端为最终追求的发展模式，分水岭的另一边则是以B端为最终追求的发展模式。

同以C端为代表的商业模式的缺少想象，难以推进不同，以B端为终极追求的发展模式，更加富有想象力，更加易于推进。这一点，我们可以从腾讯元宝在如此短的时间内，便获得如此巨大快速的增长，看出一丝端倪。

从这样一个视角来看，腾讯元宝之所以会抄了后路，其中一个很重要的原因在于，它找到了与时下AI发展相互匹配的商业模式，并且依靠着沉淀已久的能量实现了一次大的爆发。

当腾讯实现了这样一种爆发，它在AI布局上落后的空白开始被填补，并且真正借助DeepSeek实现了一次绝地反击，真正站到了AI赛道的头部位置。

深入分析其中的原因，不难看出，腾讯看到了DeepSeek的分水岭的意义，并且用自身对于AI的理解将自身的业务场景「喂料」给DeepSeek，以达成促进自身生态和业务的再度繁荣，或许才是它可以实现反超的关键因素。

结语

当腾讯元宝的下载量超越DeepSeek，其实，这一事件的意义，并不在于超越DeepSeek本身，而是在于腾讯元宝以此确立了自身在一众AI玩家们当中的地位。

从某种意义上来讲，腾讯元宝，后来居上。

对于腾讯元宝来讲，它的出现，并不是最早的。然而，它在借助DeepSeek的问题上，打一个翻身仗的表现上，却是最成功的。

这是腾讯在AI上保持克制的回报。

作为一款以C端流量为主导的应用，作为一款「喂料」给DeepSeek的应用，腾讯元宝在量级上的领先，有着相当重要的标志性意义。

它，昭示着腾讯元宝与DeepSeek同频共振的渐入佳境，同样代表着腾讯AI的布局正在进入到一个全新的周期。

孟永辉

孟永辉，资深撰稿人。微信公众号：menglaoshi007。i黑马、创业邦、亿欧网、投资界专栏作者。从事互联网10年，长期关注互联网研究。多篇文章在虎嗅、钛媒体、创业邦、亿欧网、i黑马、网易、新浪、搜狐等网站发表。