众投邦“硅谷行”系列三：探秘谷歌，解读惠普

作者: 金评媒资讯   

美国当地时间9月28日，由众投邦和中美创投联合组织的“硅谷行”行程的第三天，参访了硅谷顶尖风投GreyLock Partners、科技巨头Google、惠普。今天小邦将为您重点解密Google与惠普，带您走进科技巨头，解密科技巨头背后的文化基因。

1、谷歌：以人为本的开放文化

众投邦董事长朱鹏炜在谷歌

说到谷歌，大部分人会想起的是“创新”“世界500强”“科技领头羊”“全球市值第二”，但小邦认为，评价谷歌，一定不要忘了一个词，那就是“开放”。谷歌的成功来源于创新，而谷歌的创新则来源于开放，开放的企业文化是谷歌引领世界科技潮流的源头活水。而此次“硅谷行”的参访，谷歌也向我们展示了“开放”的真正含义。

谷歌高管向参访团一行介绍时展示的PPT 

在参访中，谷歌高管介绍了谷歌开放文化的含义是：开放创新、无需作恶；开心随意、也可赚钱；顾客第一、挑战十倍；充满快乐，改变世界。

这些词汇，看起来及其简单，也十分浅显易懂。但是，正是因为把这些浅显的道理渗透到了企业的每一个细节当中，成为每一个人信服和认同的信条，真正的企业文化才会形成。

交流中，谷歌工作人员还解密了谷歌成功三个秘诀，分别是英明有远见领袖、用户（顾客是上帝）、创新；而秘诀的最根本在于“人”，因为人可以了解顾客的需求、人可以去创新和竞争，更因为每一个层级都需要人去领导。

谷歌高管向参访团一行介绍时展示的PPT 

而在实际的公司建设中，谷歌也处处体现了“以人为本”的企业文化和人文关怀。

为了让员工舒心、把爱好变成创造力，谷歌做了几件激发创造力的举措，总结出谷歌的“四化”：办公环境亲人化、人员自由流动化、20%时间私有化、内部沟通扁平化。   

谷歌持续的文化建设也获得了应有的回报。据统计，每年至少有不少于200万的高级人才申请到谷歌公司工作，其中大部分是来自于哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工大学等世界顶级高校的高材生。

交流结束后，参访团一行在谷歌合影 

2、惠普：车库文化鼻祖的“惠普之道”

惠普公司外部图   

说起全球著名的高科技圣地“硅谷”，就一定要谈到惠普公司。正是因为有了惠普公司在“车库”里创业成功的示范效应，才有了后来蓬勃发展的“硅谷”。惠普公司也一直被认为是“硅谷”最成功的企业之一，也是中国第一代科技企业效仿的典范。

参访中，惠普公司高管给参访团详解了惠普发展历程，并讨论云计算、大数据对各行业的影响。

交流会现场

会议现场，中美双方进行现场交流 

在硅谷，由于高科技公司特有的高利润和风险性，很多公司奉行“金钱驱动”理念。但惠普公司却采取了完全不同的管理方式，包括给员工提供尽可能周全的福利计划，以及对员工的充分信任。这种方式被人称之为“惠普之道”。

1995年，惠普创始人之一戴维·帕卡德（David Packard）甚至出版了《惠普之道》，深度解读了惠普的成长经历、价值观与文化理念，给全世界的企业家们树立了一个很好的榜样。

会议结束后，众投邦董事长朱鹏炜（第二排左第五）一行在惠普合影留念

参访团一行对“惠普之道”表示浓厚的兴趣，而惠普公司从科学技术、人才管理、企业文化方面的确有许多可借鉴之处。一位美国专栏作家曾写道：“如果你在惠普公司工作，那么你昂着骄傲的头到处走动的心情是可以被大家理解的。这家公司获得这么多的荣誉，它可以将‘美国最好的公司这一桂冠据为己有了。”

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