为什么支付宝即使背着骂名，也要搞社交？
【摘要】从微信的身上，我们就可以看到支付宝为什么要努力做社交的原因。支付宝可以不做社交，可以安安静静的做个支付工具，但是如果这样迟早会输给微信，在格局上布局上，长远发展上都稍逊一筹。虽然支付宝没有做社交的基因，但是也不得不去做。
导读
近日，支付宝推出圈子功能，各个社交软件、网站炸开了锅。大家讨论最多的是圈子里面的校园日记和白领日记两个。这两个圈子只允许女性用户发帖，其他用户只能浏览、点赞、打赏。但想要加入这两个圈子，芝麻信用必须大约等于750分。
更为劲爆的是，圈子里面的女们穿得非常清凉，姿势妖艳，充满各种挑逗和暗示，诱导男性用户们打赏和评论。这分明是搞荷尔蒙营销，没跟上节奏的人还以为是陌陌改名支付宝。这也难怪大家把支付宝称作“支付鸨”，更有人讽刺支付宝这是“社交的一小步，援交的一大步。”
无奈小编的芝麻分只有748分，仅两份只差，就被关在了圈子之外，要不还得真见识见识贵圈是如何乱的。
今天手记不谈这两个圈子，也不谈支付宝是从哪里找的这些美女，就在微信公众号（互金投资手记）中谈谈支付宝屡战屡败后，为什么还要要坚持做社交，为什么就不能安安静静做个支付工具呢？
其实在支付出现社交功能之前，阿里就进行了许多的社交软件尝试，比如阿里旺旺，比如来往，比如钉钉。阿里旺旺一开始就是为淘宝服务的，主要是便于卖家与买家之前的沟通，最终也没能做成社交产品。来往算是阿里开发的一个全新的社交软件，马云也经常在里面发内容，还把自己朋友圈里的牛人都拉了进来，结果来往还是失败了。至于钉钉，现在很多公司都在使用，确实很方便，但是钉钉不是一款社交软件，而是一款企业级的办公管理软件。
而支付宝本身在社交方面的尝试也是屡战屡败，从APP的大幅改版，某些界面甚至与微信高度相似，甚至把社交功能放在首页最明显的位置；从去年的集五福活动，从推出类似微信公众号的生活号，再到现在推出的圈子。
支付宝努力地拓展社交功能，但是几乎都以失败告终。去年春节的集五福活动，就活动本身来说确实很成功，支付宝用户也加了很多的好友，但是到现在仍然没有多少人在通过支付宝与好友聊天吧。互金投资手记（微信公众号ID：ifivest）认为，现在推出的圈子功能，虽然说是秀下限，虽然有些灰色，虽然被骂成下一个陌陌，但是就其功能以及营销来说，还是不错。圈子抓住了人性的弱点，集“色情、炫耀、攀比、金钱”于一身。在圈子里面，美女可以秀自己的美色，可以获得男性用户的评论和打赏，名利双收；男性用户可以因为自己能够进入圈子，能够一饱美色，能够打赏付费，而一展雄性风采。
不过，理想很美好，现实很残酷。这仅仅市场营销活动，久了用户也会产生审美疲劳；即使用户喜欢，支付宝也会在自黑的道路上越走越远。
那么，为什么阿里社交之心不死，为什么支付宝要屡败屡战？说到这里，就不得不说微信了。
支付宝是国内最大的支付软件，微信是最大的社交软件，都在各自领域占据了半壁江山。虽然两个软件起点不同，但是终点都殊途同归，都朝着“支付+社交”的发现发展。为什么大家都要既做社交有要做支付，因为社交可以为支付提供丰富的场景，支付能够将社交变现。
很简单的例子，比如你在微信上和好友聊天，逢年过节是不是要发给红包；朋友说某个面膜很好你觉得还不错就买了，是不是就产生了支付；你看了某个公众号要举办线下交流沙龙，但是要付费，你觉得有用想要参加于是又付费了，还产生O2O；你看到最近股票大涨而自己的却大跌，于是你相信了某个“牛逼”的老师，老师说我带你炒股，不过你得先交3988元的服务费，于是你又付费了。
就是这样，社交为支付提供了各种各样的消费场景。
所以说，手记认为，支付宝和微信都看中了这一点，双方在发挥各自优势的同时，都在抄着对方的底。支付宝抄微信的社交底，微信抄支付宝的支付底。既然双方的目标都是“支付+社交”，谁成功的几率更大呢？就目前来看，显然微信更胜一筹。
首先从两个产品的路径来看，“从社交到支付”显然比“从支付到社交”更容易。有社交的用户很容易产生购买支付需求，因为社交提供了一个连接人与人之间的场景，哪怕是服务、商品等都很容易产生；而支付的用户只会把支付软件当成工具。这个不用多说，大家回想一下自己在使用两个产品时的感受就清楚了。
就数据来看，双方在各自的强项领域，都无法一时半刻打败对手，但是在弱势领域，显然微信的成长速度更快。微信的支付（财付通）已经是仅次于支付宝的第二大支付工具，市场份额差不多在35%，而支付宝在社交上根本还排不上号。
从布局来看，支付宝也深知自己做社交的难点，所以在自身努力做社交的同时，也采取了一些迂回措施，比如投资微博、投资陌陌。也算是一条捷径吧，不过跟微信先比仍然稍逊一筹。而微信目前来说已经是一个比较完整的生态系统，融“社交+金融+媒体+广告+商业”于一体。而且各个环节都可以实现无缝连接，这是支付宝与其他软件无法比拟的。
不管是支付宝还是微信都不会满足于仅仅是个支付软件，或者单单是个社交软件，其实双方都在下更大的一盘棋，构建一个完整的生态帝国。
拿微信来说，他可以在微信上跟朋友聊天，可以看新闻资讯，可以学知识，可以买东西，可以投资理财；对商家来说，可以通过朋友圈、公众号提供商品，可以通过微信支付向用户快速收钱，可以通过广点通平台进行推广。几乎所有线上商业活动，甚至是线下的都可以在微信内部实现。
寻找用户
可以通过广点通投放广告，可以通过朋友圈微信群，聊天进行分享转发；
服务宣传
可以通过公众号、朋友圈，甚至是微信群，群发来发布服务信息；
提供服务
虚拟服务类可以通过公众号等提供，实物类则转为线下；
用户支付
用微信支付啊，so easy，不就是一丢丢的手续费嘛；
售后服务
关注公众号啊，加个人微信号私聊啊，简单快捷；
所以从微信的身上，我们就可以看到支付宝为什么要努力做社交的原因。支付宝可以不做社交，可以安安静静的做个支付工具，但是如果这样迟早会输给微信，在格局上布局上，长远发展上都稍逊一筹。虽然支付宝没有做社交的基因，但是也不得不去做。
在这个互相套路，互相抄底的互联网时代，进攻才是最好的防守。
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互金投资手记
互联网金融资深人士、独立财经评论人，知名高校金融专业背景，5年投资经历，先后从事财经记者、证券分析师、财经专栏作家、互金平台运营等工作，擅长股票、基金、保险、互金理财产品投资，曾独家报道浙江某市首个P2P跑路事件，挖掘过数只翻倍牛股深度分析过体育足球、人工智能、新能源汽车、智能医疗、苹果产业链等一系列投资案例。坚持“盈利不贪、合理分散！操作不急，理性稳健！品种不乱，熟悉为先！”的投资理念。
