浦发银行吉晓辉十年：业绩狂增花旗退出 好日子渐远

来源: 中国经济网   

从2007年到2017年，吉晓辉"掌舵"浦发银行整整十年。4月12日晚间，浦发银行正式公告称，因年龄原因，吉晓辉辞去公司董事长、执行董事会主席及执行董事、董事会战略委员会主任委员、董事会提名委员会委员的职务。

在多数人眼中，吉晓辉"大气"、"低调"、"务实"。他出生于1955年10月，1973年参加工作，开始了在工商银行长达20年的工作经历。2002年从工商银行上海分行行长职位上离开，进入上海市政府部门，担任上海市政府副秘书长、上海市金融服务办公室主任。2007年5月底，吉晓辉通过浦发银行董事会选举替代金运，正式担当该行董事长,他称这为"归队"。

十年来，在吉晓辉的带领下，浦发银行实现了由区域性银行向全国性银行的跨越，迈入全球银行业30强。浦发银行总资产从十年前的不足7000亿元发展到现在的近六万亿元，年均增长22.91%。截至2016年末，浦发银行总股本由2007年末的43.55亿股增至216.18亿股，股东权益由2007年末的283亿元增至3679亿元，2016年营业收入1607.92亿元。归属于上市公司股东的净利润方面，2016年为531亿元，而2007年为55亿元，十年来增长8.65倍。

十年间，浦发银行并非总是面对鲜花与掌声。备受关注的就是在2008年，上海云峰剧场，浦发银行股东大会上，一位股东代表斥责浦发银行增发是"恶意圈钱"，还赢得了在座171位中小股东的阵阵掌声和笑声。另一位股东询问浦发为何不配股而要增发，说中小股民最讨厌增发为何不定向增发，增发是对老股东的伤害。

次年，2009年8月25日，浦发银行宣布150亿元再融资方案获批。这一敏感消息引发了股民的抛售潮，该股一直萎靡不振并一度跌停，而其他银行股也受其拖累全线重挫。

而在吉晓辉任职的第五年，花旗抛光了浦发的股份。2012年3月19日，美国花旗银行通过大宗交易平台，将其所持的5.06亿股浦发银行股份转让给太平洋保险及太平洋资产管理公司，转让价为8.33元/股，相当于当日收盘价9.28元/股打九折。据花旗集团披露，按照当前汇率计算，他们通过这次交易一共获得了3.49亿美元的税后利润。

业内分析人士认为，花旗和浦发从企业文化上就并不相融合。花旗是进取型的，是希望能获得话语权的，而浦发作为上海本地的金融国企又具有一定保守性，双方矛盾不可避免。

在薪酬方面，吉晓辉年薪一直低于时任浦发银行曾经董事会秘书、董事的沈思。比如，2008年吉晓辉年薪176万元，沈思为383.6万元。2011年、2012年、2013年、2013年，吉晓辉和沈思的年薪分别为209.95万元、281.29万元。

近年来，随着利率市场化推进、互联网金融的加速发展，与其他商业银行一样，浦发银行也面临不少挑战，银行业利润增长和风险控制压力增大等种种难题摆在面前。

当前，浦发银行正式告别“吉晓辉时代”，将迎来“高国富时代”。新的董事长接任后，如何扬新帆继续航行，我们拭目以待。

2007年接替金运 吉晓辉回到老本行

浦发银行成立于1993年，于1999年获准公开发行A股股票，并在上交所正式挂牌上市。

吉晓辉的职业生涯在他52岁的时候走上了回归的轨道。他再度回归到曾从事了20年的银行业。2007年5月底，吉晓辉通过浦发银行董事会选举替代金运，正式担当该行董事长。

金运出生于1946年，从2005年9月28日起担任浦发银行董事长职务。从2005年至今，浦发行已更换三任董事长。2005年9月，任职5年、当时62岁的张广生挥别浦发行，金运接掌，任期到2008年9月结束。然而不到一年半时间，61岁的金运就退出前台。有关领导在宣布时表示，做出这一重大决定，原因是基于上海市有关部门对市属企业主要领导的退休年龄有统一规定。金运也在会上对组织安排表示理解。

吉晓辉1955年出生于江苏，曾任中国工商银行多家分行行长，包括中国工商银行上海分行行长。在出任浦发银行董事长之前，吉晓辉是任上海市政府副秘书长兼市政府金融办主任。

市场消息称，作为一家全国性股份制商业银行，浦东发展银行的名称显然不够“全国化”，对其进一步发展会起到限制作用，将更名为“东方银行”。当年8月18日，吉晓辉在接受记者采访时表示，浦东发展银行已经形成一定的品牌价值和效应，不会考虑更名，毕竟旗下有8000多亿资产。

年报显示，2007年该行业绩向好，归属于上市公司股东的净利润55亿元，基本每股收益1.263元。浦发银行不良贷款余额和不良贷款率实现双降，全年实现营业收入为258.76亿元；2007年底，总资产为9149.80亿元。

2008年：小股东斥责浦发银行增发恶意圈钱

2008年1月9日，浦发银行召开“新标识揭幕仪式”。这意味着，从即日起，浦发银行在全国的品牌宣传将统一启用中、英文简称“浦发银行SPD Bank”的新标识。

而就在当年3月，浦发银行增发8亿股的再融资方案也以超过89.79%的赞成率获得股东大会高票通过。吉晓辉表示，浦发银行上一次增发募资60亿元，但因恰逢股改从议案开始到完成用了三年时间，60亿元资本金基本都用来“还账”，没有根本上解决资本充足率的问题。2007年业务有很大发展，资本不足的问题也就随之显现。

然而，就在这一年，小股东斥责浦发银行增发恶意圈钱。2008年3月19日上午，在云峰剧院召开的浦发银行股东大会上，她是第一位发言的股东代表，并赢得了在座171位中小股东的阵阵掌声和笑声。

有股东给浦发算了一笔账，质疑增发的意义。浦发银行这次融资总额充其量不过200亿，但在公布增发议案之后导致股价下跌，市值已经蒸发了700亿元。这样划不划算？这让股东质疑增发的“时机、价值和数量”。

这位股东甚至略显嘲弄地表示，8亿股是个不疼不痒的数字，“在现在的市场情况下，增发除了股价下跌，对浦发的形象造成损失外，200亿实在很没意思。”

还有一位股东说，“增发对大股东而言是好事，但是小股东要通过二级市场买卖，如果把增发改为配股，浦发的股价肯定上涨，不信可以试试。”

2009年8月25日，浦发银行发布公告称，公司非公开增发A股获得证监会有条件通过。这一敏感消息引发了股民的抛售潮，该股一直萎靡不振并一度跌停，而其他银行股也在其拖累下全线重挫。

2010年中移动入股388亿存款涉利益输送

2010年3月30日，浦发银行举行2010年第一届股东大会，会议顺利通过了向中国移动定向增发的议案。会上，投资者对于浦发银行与中国移动的合作表达了强烈的关心。焦点主要集中在三个方面：一是何时能完成融资；二是合作前景到底怎样；三是有无合作的必要。

吉晓辉介绍了公司引进战略投资者中国移动的原因。吉晓辉称，“其一，有利于上海两个中心建设；其二，有利于金融业增强辐射和做大做强，做好移动金融概念；其三，有利于浦发银行转型发展，零售业务会有突破性发展；其四，从根本上解决浦发银行资本充足率问题。”

11月25日，中国正式入股浦发银行，《战略合作协议》签约仪式在上海举行。依据协议，中国移动将持有浦东发展银行的20%股份，双方将在移动支付和移动电子商务领域开展深入合作。

2013年，浦发银行中报显示，截至2013年6月末，中国移动在浦发银行存款高达388.45亿元，其中，中国移动有限公司存款为329.78亿元，中国移动通信集团财务公司存款58.67亿元。浦发银行上半年给中移动支付了6.09亿元的利息，由于浦发银行未披露中移动的日均存款水平，无法精确测算其利率水平，但如果将报告期末的时点数来计算的话，年化收益率约为3%，明显大于活期存款的利率，由此可以推断中移动在浦发银行大部分存款为定期存款。定期存款的稳定性高，对浦发银行显然是关照有加。

这些是否涉嫌利益输送？浦发银行中报披露，有一笔高达3000万元的针对中移动的“业务与管理费用”，但浦发银行并没有具体披露这笔费用的详细情况。

2012年花旗折价一成抛空浦发 高层大变动

2012年3月19日，浦发银行发布公告称，公司股东花旗银行海外投资公司已于当日通过大宗交易向机构投资者转让了所持的逾5亿股公司股份，彻底抛空了所持有的浦发银行股票。

花旗集团亦同时宣布了这一消息。花旗表示，已定向售出了其所持的2.71%的浦发银行股票。按照当前汇率，该项交易的全部收入为6.68亿美元，计税后获利约3.49亿美元。

上交所大宗交易平台显示，花旗银行共分三次将上述股权转让于太平洋保险集团及其资产管理公司，转让价格均为每股8.33元，这较浦发银行昨日收盘价9.28元折价10.24%左右，成交总价42.16亿元人民币。

资料显示，花旗自2003年1月投资近6亿元人民币正式入股浦发银行，持有占当时总股本5%的浦发银行股份。此后随着浦发银行引入中国移动等新战投，花旗银行持有浦发银行的股份占比逐步降低。

一位业内分析人士认为，花旗和浦发从企业文化上就并不相融合。花旗是进取型的，是希望能获得话语权的，而浦发作为上海本地的金融国企又具有一定保守性，双方矛盾不可避免。

值得注意的是，步入2012年，浦发银行高层变动大大出乎了业界此前的预料。最终，57岁的董事长吉晓辉获得连任。

2012年9月，中金所原总经理朱玉辰空降出任浦发银行行长。当年早些时候，浦发银行还调整了6名副行长的分工：穆矢分管资金和金融机构业务；姜明生分管个人零售板块；冀光恒分管公司和投行业务板块；刘信义分管财务、风控和战略；商洪波分管合规、案件防范和信息科技；徐海燕分管运营和培训教育。

2014年-2016年：金控领域版图日渐完善

2014年开始，浦发银行通过定向增发整合收购上海信托，并连同上投摩根、国利货币纳入银行集团化管理框架，从启动到完成历经两年时间。

浦发银行表示，收购整合上海信托，将会给公司带来多方面的正向效应：能够进一步发挥公司在资产管理方面的优势，有利于形成多元化经营格局，增强公司与上海信托的联动协同效应；能够提高公司全方面服务客户的能力，有利于强化公司的核心竞争力，打开发展、盈利和估值空间；能够实现强强结合，有利于增强公司和上海信托抵御防范系统性金融风险的能力。

2016年完成对上海信托的收购后，浦发集团经营扩展至基金、信托、租赁、境外投行、村镇银行、货币经纪等多个金融业态。顺应人民币国际化和中资企业走出去趋势，国际化经营方面整合了包括离岸、自贸区和海外分行在内的经营资源，打造海外经营平台。

吉晓辉曾在董事长致辞中写道，“海不辞水，始能成其大；山不让石，故能成其高。”

2017年吉晓辉“解甲” 高国富“接棒”

4月12日晚间，浦发银行公告称，公司收到董事长吉晓辉提交的辞呈，出生于1955年的吉晓辉因年龄原因，辞去在浦发银行的全部职务。

事实上，早在4月10日，上海市委组织部就已先后到中国太保和浦发银行宣布了人事任命：原中国太保董事长高国富接任浦发银行党委书记，上海国盛集团董事长孔庆伟接任太平洋保险集团党委书记。

相关工作进度显示，浦发银行董事会、中国太保董事会分别已通过董事会决议，审议并全票通过提名高国富为浦发银行董事候选人、提名孔庆伟为中国太保第八届董事会执行董事候选人的议案。

值得注意的是，在上海金融国资系统内，中国太保与浦发银行同为三大金控平台之一，但高国富此前未曾有过银行从业经验，孔庆伟也没有从事过保险业，因此两大金控平台的下一步发展值得关注。

吉晓辉十年：浦发总资产从7000亿到6万亿

浦发银行总资产从十年前的不足7000亿元发展到现在的近六万亿元，年均增长22.91%。净利润从同类型股份制银行的第5位上升到目前的前三位。2016年实现归属于上市公司股东的净利润为531亿元，2007年为55亿元。

数据显示，截至2016年末，浦发银行总股本由2007年末的43.55亿股增至216.18亿股，股东权益由2007年末的283亿元增至3679亿元，增长13倍。2016年年末总市值为3504.32亿元，位列股份制银行第2位，所有A股上市公司第12位。

十年磨一剑，这位几乎每天早上七点半就到银行办公的董事长带领下的浦发银行，其发展也是一个聚少成多，量变到质变的过程。

多名浦发人士指出，吉晓辉对于浦发最深远的影响，在于四点：提出了“建设具有核心竞争优势的现代金融服务企业”的愿景；设立了“以客户为中心”的战略；让“新思维，心服务”的品牌标语深入人心；打出了“守正出奇”的一套策略。

银行业躺着赚钱的好日子已去

还记得曾经，某位银行高管一句无心之语引发了各界对银行暴利的质疑。“企业利润那么低，银行利润那么高，有时候我们自己都不好意思公布。”

然而，银行业好日子已去。随着利率市场化推进，银行净息差高位回落；此外，间接融资向直接融资不断倾斜，互联网金融加速发展，让银行“躺着赚钱”没那么容易。

从“坐享其成”、“躺着赚钱”到近两年“净利微增”、“不良攀升”，曾经的“香饽饽”银行业如今有苦难言，甚至连“宇宙大行”都颇显无奈。

曾担任中国银行业协会专职副会长的杨再平表示，银行业必须要换新的活法。银行业好日子已经过去，已经陷入困境了，突围困境已经是势在必行。

浦发银行2016年年报显示，不良贷款率1.89%，较上年末上升0.33个百分点。浦发银行表示，不良率略有增高，主要原因是实体经济下降没有好转，再加上外部市场的一系列黑天鹅事件事件，导致风险蔓延到中部地区和东北地区，之后浦发银行将加强不良贷款分类管理，加大核销力度。

在2016年年报说明会上，针对银行业发展的话题，浦发银行高管认为，未来银行业转型发展依然任重道远。浦发银行行长刘信义则表示，“不良率在各地区出现了不同的变化趋势，很难说已经见底，还需要一定时间，但时间不会太长，从各种指标来看，已经处于黎明前的黑暗。”

来源: 中国经济网

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