中再融侯君：资产创新，从网贷红海中突围

来源: 金评媒   

金评媒（https://www.jpm.cn） 编者按：十年是一个行业发展的节点，借着政策监管的东风，行业将迎来大变革时期。

十年发展，十载巨变。从首家网贷平台拍拍贷成立至今，网贷行业在中国发展已有十载。十年间，各地网贷平台如雨后春笋般涌现，投资人群日益庞大，行业成交量逐步攀升，但也经历了初始探索期、快速扩张期、问题频发期和监管合规期四个发展阶段，接下来将走向哪里是所有平台的关注点。

中再融合伙人&副总裁侯君认为，十年是一个行业发展的节点，借着政策监管的东风，行业将迎来大变革时期。“在这样一个转型时期，与其默默无闻当一个参与者，不如做一个创变者。”侯君说到。

侯君，85后，从电商转战到互联网金融，深爱北京本土文化，却又是一个爱冒险的创变者。“对我来说，做别人没有做过的事是一件很有意思的事儿。”正是这样一个敢于冒险、敢于尝试的年轻人带领中再融走向再生资源领域，做着资产创新、风控理念创新，深耕再生资源行业，走出一条不同的道路。

资产创新，从网贷红海中突围

网贷在中国发展十年，然而资产方面仍然扎堆在车贷、房贷上，毕竟车、房作为个人有效资产在借贷流程上有着成熟的模式，而网贷的便捷性使其获得市场认可并快速发展。实际上，在中再融成立之时，也偏向做车抵贷、房抵贷，尤其是车贷，流动性快，变现能力强，但放眼望去，整个市场充斥着车、房抵押，一片红海！

如何突围是中再融思考的重点！在这种情况下，中再融资产团队对现有的借款用户进行统计分析发现，借款企业虽然多属中小企业，但无论从经用状况、资金实力、还款能力上都属于高净值群体。所以与其在红海里挣扎，不如选择一个垂直细分领域，单刀切入，或许会有出路。这也符合互联网发展的有效路径。巧合的是正赶上供给侧改革，且再生资源行业一直面临的融资难问题变得日益严峻，所以行业转型在即，中再生协会也一直在寻找可以为行业带来变化的机会。

通过对再生行业多次的调研，与行业领导专家不断的磨合与思路碰撞，中再融与中再生协会达成战略合作，并由中再生协会全资子公司战略入股中再融，共同推出“再生财”项目，有针对性地为其会员企业解决融资难问题。这期间，中再融的风控团队，深入再生资源行业，对行业整体状况、经营进行深度尽调，分析企业需求。认为再生资源企业90%为中小企业，生产设备、技术亟待提升，需求资金主要用于收购原材料、更新设备，融资金额并不大，且这些企业都是产业链中的中间企业。这样的行业特性与网贷监管提出的融资限额不谋而合。

侯君表示，在垂直行业中开辟新领地并不是一蹴而就的，资产的创新也意味着对整个风控体系的挑战，冒险是建立在风险可控的基础上的。

风控理念创新，网络征信势在必行

众所周知，P2P网贷在本土化的过程中已经积极的引入了抵押、担保等保证资金安全的传统金融风控手段，用以满足用户的投资需求。但是，由于公司规模和专业性的限制，网贷平台不可能具备银行、保险、信托等大型金融公司的风险控制能力，在互联网风靡的时代，充分利用互联网思维，创新风控理念势在必行。

侯君称，“我既不是金融专业出身，但好在我赶上了互联网高速发展的风口，对于前者来说互联网是一种渠道、是一种技术、更是一种思维，互联网使本来散落的信息变得更加对称，因为对等的关系所以要求就会要越来越高，且要越来越透明。所以互联网技术、思维最终如何创新并服务于金融就变得更加至关重要。”

在传统风控的基础上，中再融引入大数据风控同盾科技，建立反欺诈体系，为贷前审查做借款人筛选，并通过与中再生协会数据共享，通过借款企业ERP系统数据分析，以及贷中、贷后及时跟踪，未来将接入第三方征信平台，更好地补充完善风控体系。

在网贷这片深海中，平台信用数据的积累、用户规模的积累以及商业模式的不断完善，都没有捷径可走，需要从业者具备战略发展眼光，从长计议，在合规的基础上，尽自己最大能力去做创新，逐步构建自身核心竞争力，才能在行业竞争中立于不败之地。

（编辑：杨少康）

来源: 金评媒

冷夜

责任编辑 专注网贷 支付领域