鑫合汇调整“振鑫计划”，停业清收or争取外援？

1、 振鑫计划无法如期完成

2018年11月6日的第二期兑付中，鑫合汇自有资金垫付1.78亿，勉强实现前两期的资金兑付。目前，鑫合汇前两期已还5.7亿，自有资金垫付1.78亿，剩下待偿金额达22.9亿，第三期（1月6日）本应兑付9亿元。

但经过4个多月的工作，鑫合汇资产清收速度远不及预期，资金回收情况极为缓慢。期间，因受限于P2P业务模式与国有金融机构的监管要求，鑫合汇与国有资产管理公司（AMC）的合作未能在1月6日前落地，第三期兑付资金不足，振鑫计划无法如期完成。

2、 中性方案类似“清盘”，

积极方案至少获得7亿用于兑付

中性方案，平台全面停止现有业务，直至清收完成。期间，将大幅度控制运营成本，仅专注于资产清收工作。

解读：如果选择中性方案，那么公司自主进入良性退出阶段，依据清收进度来进行还款，以季度为节点，逐期兑付，预估时间为五年。

积极方案，出借人债权将由第三方主体进行统一确权受让，并由该主体与AMC合作，快速争取到国有AMC提供的流动性资金支持，同时积极清收存量资产，并快速恢复公司经营，完成业务转型，实现利润。

解读：出借人签署债权转让合同，所有出借人将债权转让至一个主体，然后由该主体负责与AMC合作，通过不良资产收购，鑫合汇将获得不低于7亿流动资金，快速用于原“振鑫计划”的第三期兑付，剩余兑付资金预估时间为五年。

3、7亿的资金，出借人能拿回多少？

从现在的方案来看，不低于7亿元，那就相当于剩余金额的三分之一；从8月6日起，短短5个月时间，加上前两期已兑付的20%，总兑付金额达到了总在贷的近一半。在和AMC争取过程中更顺利的话，最终可能获得更多的资金支持，也算是变相足额完成振鑫计划1月兑付50%的承诺。