瑞幸8亿亏损扔疯狂补贴,持续5年?
【摘要】如果只是以烧钱这一种模式作为企业的发展,相比就很难盈利,就比如瑞幸咖啡。
在我们的想想日常生活中,吃着甜蜜的甜点、享受午后时光,都会配上一杯香醇的咖啡,慢慢品尝,看着窗外的车水马龙,静静感悟人生。然而,现实给了你一个大棒槌,你只会在忙碌的清晨和加班的晚上享受一杯咖啡保障你的精神。据数据显示中国咖啡消费的增速高达15%,2017年中国咖啡消费市场规模超过1000亿元。而随着有需求的人们越来越多,瑞幸咖啡就此诞生。
瑞幸咖啡标语是“以创新的商业模式,领先的移动互联网技术,努力为广大消费者带来更高品质的咖啡消费新体验。”而主要售向年轻一代的消费者,以新零售的模式经营。
有相关机构预测,发现,中国咖啡市场规模到2025年或超10000亿元。足以证明国内的咖啡市场将快速增长,成为大市场。而在这样的大环境下,瑞幸咖啡也开始快速发展起来。截止到2018年12月,瑞幸开通了21个城市的1800多家门店,而且在8月份时,其拥有的客户量就超过了350万以及卖出的咖啡已有1800余万杯。而且,在12月,瑞幸还完成了2亿美元的B轮融资,投后预估市值22亿美元,已然成为国内成长迅速的独角兽。
但是,作为一个互联网企业,基本操作就是,投钱。瑞幸在刚刚发布APP后,就开始一系列的补贴,比如首单免费,拉一送一,5折券,免配送费等方式,迅速抢占咖啡市场的份额。
这就像一些互联网金融公司,在开始运营的时候,疯狂发红包、加息劵、送礼物等方式让你尝到甜头,最后留在平台投资,培养用户粘性。
但是,虽说这样的方式更加利于用户的增长,但如果只是以烧钱这一种模式作为企业的发展,相比就很难盈利,就比如瑞幸咖啡。
2018年7月,瑞幸创始人还曾经表示,瑞幸已经烧钱10亿,并且声称账户上还有20个亿。但是近日瑞幸咖啡的财务数据被媒体曝光,2018年前三个季度,瑞幸咖啡总销售收入3.75亿元,毛利润为亏损4.33亿元,净亏损8.57亿元。哪怕现在到了2019年,活动的力度也相对较大,不知道这账户中的20亿,还剩多少。
有人分析称通过补贴吸引客户的行为与之前的滴滴方法类似。但是滴滴从网约车烧钱抢占市场份额,到收购Uber占据核心市场,6年时间滴滴一直都未曾达到盈利状态。举一反三,从而瑞幸咖啡在依靠这种补贴抢占市场的情况也或许也难以达到盈利。
但是,在近日的发布会上,瑞幸做出保证,对用户的补贴也会长期进行,未来的3~5年内都不会取消。这大概也能证明瑞幸咖啡真的是底蕴丰富,在未来瑞幸能够成为市场核心,还是因为资金不足被迫退出咖啡市场,让我们拭目以待。