宜信财富：为什么要感谢站在时代风口上的企业家们？
【摘要】宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁在15周年庆典之夜上告诉我们：“宜信公司是为在中国弘扬企业家精神而生的，是为服务在中国具有企业家精神的客户，企业家们而生的。”披荆为冠，斩棘为袍，向一切具有企业家精神的人致敬。
近期《披荆斩棘的哥哥》这档综艺很爆火，而这档综艺之所以爆火，除了满屏的回忆杀，更是让我们再次亲眼看到跨越很多人青春岁月的哥哥们，不惧年龄，坚持热爱与创造，“披荆斩棘”踏着新征程归来。实际上，宜信财富母公司宜信所服务的客户群体，也正是这样的一群人，他们是一群具有企业家精神的人。
《美好家园》杂志采访记录的宜信财富几位企业家客户，他们是“房地产之父”孟晓苏、为传承而创业，为中国自主创新而坚持的金磊、敢于颠覆自己的金宏洲。他们投身于地产、医药、互联网等各个不同领域，稳扎稳打，艰苦奋斗，坚持创新，实现了个人成功，也推动了社会发展，他们披荆斩棘，与时代共舞。
孟晓苏：经过二十多年的努力，现在全国96%的居民家庭拥有房产，平均每个家庭拥有1.5套住房 ; 连最低收入的20%城镇家庭，住房拥有率也达到了89%。历代志士仁人所企盼 的“居者有其屋”理想，终于在我们的努力下得以基本实现。
金磊：研究做得再好，最终没用到患者身上，没有意义;要用到患者身上，就只能做企业。作为中国工程院院士朱晓东院士的学生，我不愿辜负他的期望，回国创立佰仁也成了唯一选项。美国的公司是不会研究你们中国的患者到底用啥瓣膜更好，这些国内高发的病只有靠我们自己来解决。所以，人工瓣膜不仅仅是国产替代就能行的，很多患者的瓣膜问题只能自主原研创新。除了成功，我们别无选择。
金宏洲：《电子签名法》是直到2005年才有的。所以一开始的时候，这东西看着挺好挺方便，但没有法律效应，我们当时就特别难。那时候中国企业别说数字化，信息化都很初级。数字化真正的到来是2012年移动互联网爆发。手机已经变成一个器官，人们随时在手机上办公，随时发信息。我们电子签名的价值，也终于在这个背景下得到了整个行业的认可和社会的接受。现在是做中国品牌最好的时候。我非常坚定地看好中国的未来，而我们中期的目标，就是希望为中国所有的企业，至少大部分企业提供服务，帮助他们拥抱数字化。
几十年浪潮涌动中，中国的企业家从不自觉到自觉，从被动到主动，从稚嫩到成熟，从躁动到平静，从逐利心到社会公益，从模糊灰色的商业交易逐步走向新型的政商关系。中国经济从跑马圈地资源性的驱动走向今天效率创新的驱动，一切在进步，一切也在进化。
宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁在15周年庆典之夜上告诉我们：“宜信公司是为在中国弘扬企业家精神而生的，是为服务在中国具有企业家精神的客户，企业家们而生的。”披荆为冠，斩棘为袍，向一切具有企业家精神的人致敬。
杜亮
