京东、腾讯「重启」金融科技

作者: 孟永辉   

曾几何时，金融科技，被冠以了互联网的集大成者的角色。

或许正是因为如此，几乎所有的互联网玩家们都将关注的焦点聚焦在了它的身上，俨然，金融科技成为了互联网的终局。

阿里如此，腾讯如此，百度同样如此。

然而，仅仅只是将金融科技的集大成者，而没有将金融科技进一步地发展和进化，那么，它的发展，依然会陷入到互联网式的怪圈之中。

以蚂蚁金服的上市被叫停为肇始点，金融科技开始跌落神坛，彻底沦为了互联网的外衣。

同以往的呼风唤雨、光芒万丈相比，金融科技的发展开始变得一蹶不振，黯淡无光。

蚂蚁金服式样的金融科技模式，开始遭遇到了越来越多的困境和挑战。

金融科技，开始进入到了一场深度洗牌期。

如果对这样一个阶段的金融科技的发展进行总结和定义的话，洗牌和调整，无疑是主题词。

经历了长时间的摸索和实践之后，金融科技开始告别以往的沉沦，找到了一条全新的发展道路。

以京东数科、腾讯金融为代表的玩家们开始以一种全新的视角来看待金融科技的发展，并且开始将金融科技的发展带入到了重启的全新阶段。

复盘京东数科、腾讯金融的探索和实践，我们或许可以总结出金融科技实现重启的内在逻辑。

贯穿产业，金融科技有了新内涵

以往，提及金融科技，人们首先想到的是，站在产业末端，仅仅只是做最后的收割。

以阿里为代表的互联网玩家们，之所以会投身其中，更多地是基于这样一种逻辑来看待的。

虽然这样一种做法，可以让金融科技获得短暂的红利，然而，等到红利被收割殆尽，金融科技，依然会陷入到类似互联网的困境之中。

蚂蚁金服的上市之所以被叫停，其中一个很重要的原因，就在于此。

显而易见的是，仅仅只是将金融科技，看成是一个收割者的角色，仅仅只是将金融科技，看成是一个末端性的存在，必然是无法为金融科技的发展带来持久的驱动力的。

欲要让金融科技实现重启，必然需要让金融科技改变仅仅只是高高在上的姿态，必然需要让金融科技贯穿于产业之中。

只有这样，金融科技的发展才，能进入到一个全新的阶段。

这一点，我们可以从京东数科、腾讯金融的探索和实践上，看出一丝端倪。

同蚂蚁金服不同的是，以京东数科、腾讯金融为代表的玩家，更多地把金融科技看成是一个将互联网与金融的集大成者，它们更多地寻求的是，金融科技与产业全链路、多维度的深度融合。

通过这样一种深度融合，京东数科、腾讯金融实现了对于产业的支撑，改变了以往仅仅只是游离于产业之外的弊端，从而打开了一个金融科技的全新发展路径。

对于金融科技来讲，京东、腾讯的尝试，无疑是一个新的开始。

它告诉我们，所谓的金融科技，并不仅仅只是互联网模式的集大成者，而是互联网模式再度走向创新的起点。

有了这样一个起点之后，金融科技的发展才能重启，互联网的新意义才能被赋予。

互联网再进化，金融科技有了新动能

欲要让金融科技的发展重启，必然需要为它找到新的动能。

以往，我们在看待金融科技的问题上，仅仅只是将它看成是一个互联网式的存在，仅仅只是将互联网看成是它的唯一动能。

于是，我们看到了几乎所有的互联网玩家们都在做平台，几乎所有的互联网玩家们都在收割流量。

很显然，仅仅只是以互联网作为金融科技的动能，必然会将金融科技的发展带入到死胡同里。

跳出互联网的牵绊，真正实现互联网的进化，并且让这样一种新进化为金融科技赋能，才能突破互联网的牵绊，真正打开新的发展天窗。

当金融科技开始重启，我们看到的是，互联网的再进化开始上演，我们看到的是，互联网的升级开始出现。

无论是从技术上来看，还是从技术上来看，互联网的新进化，都在给金融科技的发展带来源源不断的增长动能。

时至今日，金融科技，早已不再是一个停留在互联网范畴之下的存在，而是被赋予了更多新的内涵和意义。

从技术上来看，互联网技术开始孪生出以大数据、云计算、AI为代表的新技术，这些新技术开始以一种全新的方式与产业深度融合在一起，并给产业的发展带来一次由内而外的深刻改变；

从模式上来看，互联网式的平台和中心化的模式，早已被去平台、去中心化的模式所取代，互联网早已不再是一个独立于产业之外的存在，而是变成了一个与产业深度融合的存在。

正是在这样一个大背景下，我们才看到了金融科技的发展开始重启。

复盘这样一种重启背后的逻辑，互联网的再进化、再升级，无疑是最值得我们去关注的那一个。

以京东数科、腾讯金融为代表的玩家们，之所以能够把金融科技的发展引向一个全新的阶段，其中一个很重要的原因在于，它们实现了互联网的再进化，它们实现了互联网的再升级，从而让金融科技的发展有了新的动能。

链接虚实，金融科技有了新角色

正如上文所讲的那样，以往的金融科技，总是被冠以互联网的集大成者的角色。

对于金融科技来讲，它的存在的最大的功能和意义在于，它将互联网模式发挥到极致。

然而，金融科技的这样一种角色，仅仅只是把虚拟经济与实体经济带入到一种彼此对立，相互割裂的发展状态里。

所谓的金融赋能实体，金融支撑实体，同样变成了一句空话。

显而易见的是，金融科技对于互联网模式的极致发挥，非但无法促进它的发展，甚至还将会把它的发展带入到死胡同里。

我们看到的那么多的金融科技玩家，之所以会出现问题，之所以会陷入的发展死胡同，其中一个很重要的原因就在于此。

从本质上来看，重新定义和诠释金融科技的新角色，重新找到金融科技的新功能和新作用，才能将它的发展，带入到也给全新的阶段。

透过京东数科、腾讯金融的实践，我们看到，现在的金融科技，早已不再是割裂与对立虚拟经济和实体经济的存在，而是变成了一个实现虚拟经济和实体经济深度融合的桥梁和纽带。

通过它，虚拟经济体不再是一个游离于实体经济之外的存在，不再是一个与实体经济争夺市场的存在，而是变成了一个与实体经济实现完美融合，并且可以产生新的物种、新的产品的存在。

当金融科技有了这样一种新的角色，它的想象空间开始被进一步激活和扩大。

如果我们将建立在传统角色之下的金融科技看成是一个可以可得见天花板的存在的话，那么，当金融科技开始承担起链接虚实的新角色，它为我们打开了是一片新蓝海，它让我们看到的是一个新未来。

以京东数科、腾讯金融为代表的玩家们，之所以会开始呈现出如此多的发展后劲，其中一个很重要的原因就在于此。

可以预见的是，当金融科技的这样一种新角色开始变得成熟，它将会衍生出更多新的模式，它将会释放出更多新的红利。

从此刻开始，金融科技，才能真正担纲起打开互联网玩家们新发展的重任，而不再仅仅只是像以往那样对互联网模式，进行毫无休止的透支。

由此，虚拟经济与实体经济的融合将不再是一句空话，而是变成了一个可以落地的现实。

以京东、腾讯为代表的玩家们，同样将会告别传统意义上的虚拟互联网，真正进入到全真互联网时代。

结语

金融科技，正在开启一场重启。

它不再是互联网模式的集大成者，而是成为了互联网迭代和升级的样板。

对于金融科技来讲，它有了新的内涵，有了新动能，有了新的角色。

以此为开端，金融科技，将不再是互联网式样的存在，而是变成了一个有着独特的技术、独特的模式的全新的存在。

以此为开端，金融科技的发展，才能真正进入到一个全新的周期，新的发展，同样开始重启。

如果复盘这样一场重启的话，以京东、腾讯为代表的玩家们的试水与探索，无疑是为我们打开了一扇重新审视金融科技的窗户。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，行业研究专家，知名KOL，数字经济学者。

孟永辉

孟永辉，资深撰稿人。微信公众号：menglaoshi007。i黑马、创业邦、亿欧网、投资界专栏作者。从事互联网10年，长期关注互联网研究。多篇文章在虎嗅、钛媒体、创业邦、亿欧网、i黑马、网易、新浪、搜狐等网站发表。