乐视员工,不是离职就是在离职的路上?

首页 > 公司 >正文

【摘要】早在今年3月,乐视印度市场就被曝出裁员85%,乐视体育等乐视生态系子公司的“割肉”大戏陆续上演。近期,又有消息称,乐视手机的裁员规模不小,至少在50%。

  小猪  ·  2017-06-13 18:40
乐视员工,不是离职就是在离职的路上? - 金评媒
来源: 金融之家 芳华   

金评媒(https://www.jpm.cn) 编者按:不能确定具体有多少人主动选择离开乐视,但乐视为了挽留人才,会用股票期权承诺来进行员工激励。

6月13日讯,裁员传闻一直笼罩着乐视。

早在今年3月,乐视印度市场就被曝出裁员85%,乐视体育等乐视生态系子公司的“割肉”大戏陆续上演。近期,又有消息称,乐视手机的裁员规模不小,至少在50%。

不是离职,就是在离职的路上?

据悉,乐视手机员工目前就三种状态:离职、继续观望和协商赔偿。

去年,乐视爆发资金裂危机,手机业务成为第一个受害者,数十家手机供应商及代理商上门讨债,涉及金额约有数十亿元。

随后,2017年年初,在一个内部会议上,贾跃亭明确表示,资金问题短期还是难以解决,手机、体育等业务需要展开“自救”。

不能确定具体有多少人主动选择离开乐视,但乐视为了挽留人才,会用股票期权承诺来进行员工激励。

据了解,乐视员工满一年即可签约持股,每年分到20%的比例,到第六年方可兑现。“目前,乐视确实有不少员工拿到了公司股份,那些协商赔偿的员工就是到了行权时间。”

为了节省资金,乐视还停掉了部分员工的五险一金,“大概是从今年4月份开始的,不仅仅是手机业务,覆盖乐视几乎所有体系。”

除了员工相继离开外,一些中高层也在近期提交了辞职申请。其中不乏重要的销售、营销、供应链等岗位。在他们看来,乐视手机业务这关很难度过。

而从5月的裁员事件开始,来自乐视的简历异常现象,也跟着开始了。

一个庞然大物裁员,总会留下遗产。曾经的雅虎北研和惠普裁员,引发过互联网公司的抢人大战。一些公司甚至派了技术负责人亲自“蹲守”雅虎北研所在的清华同方大厦。

但这一次,人力市场却出奇地平静。被迫涌入求职市场的乐视人很快就会发现,他们已经不像从前那样受欢迎了。

半年前还排在人才净流入公司的第一位

2017年2月,界面新闻曾发布了一张20家明星互联网公司人才迁徙图。这张迁徙图反映了包括阿里巴巴、百度、腾讯、乐视、京东、360、网易等20家互联网公司在内的人才流动情况。

当时,在这张图中,乐视以净流入484人的数据在20家互联网公司中,排在人才净流入公司第一位。

至于乐视为何能排在第一位,有业内人士分析表示,相较于传统的消费互联网经济,乐视代表着一种连接传统产业的新经济将形态,虽然目前体量不比BAT,但未来前景十分广阔。这让一些在传统互联网行业作出业绩的“大咖”觉得,与其在旧领域缓慢发展,不如跳出来和乐视一起再创一番天地。

从2016年10月份以来,乐视遭遇史无前例的舆论风波,但整个人才和高管团队不离不弃,仍然保持着稳定和超强的战斗力来看,乐视确实具有吸引人才和留住人才的魅力。

当时的乐视还信心满满的认为:在行业内,很多人离职的一个重要原因在于遭遇了天花板,但是在乐视不会出现这样的情况,特殊的组织以及人才培养机制,给予人才无限的可能。

首先,乐视横跨的七大产业给予了人才跨界发展的平台,生态型人才可以横跨各个子业务线得到晋升和发展。其次,乐视全球化战略落地之后,员工可以到全世界,比如北美、亚太、印度、俄罗斯、欧洲,职业发展的空间更加广阔。

此外,乐视在组织资源、利益机制上会根据“强人”进行配置。很多外企会对空降高管会设置一些限制,而在乐视具有充分的开放性、包容性,鼓励那些顶级人才到乐视后充分发展。

而今,才过了半年之久,情况就明显不一样了。

已成了一个与负面情绪相关的标签?

2015到2016年正是乐视飞速发展的阶段,贾跃亭在公开信中表示,乐视在那一年内急速扩张超过5000人。招人速度无人能敌。乐视员工也亲眼见证了14个月内员工工号从八千多发展到两万多,工位紧张到会议室变成了办公区,开会被迫挪到食堂。

据说,那时候乐视招人的速度快到HR不够用,因此,乐视人才的质量也就可想而知。

也有不同的情况。

比如,技术类岗位是例外,市场仍供不应求。有过相关经验的更是抢手货。

乐视俨然已成了一个与负面情绪相关的标签。

从2016年底乐视爆发资金危机开始,很多员工都敏锐地感觉到暴风雨即将来临的征兆,包括多名高管在内的许多员工先后主动离开乐视。

在乐视的动荡中,外界看来,乐视人身上烙下了几个在求职市场中难以掩饰的“疤痕”。

一是普遍质量偏低。过于快速的扩张使得一批质量不过关的人被纳入企业。这加深了外界对乐视人的偏见。

贾跃亭在去年底的公开信中坦承,公司一年盲目扩张超过5000名员工,业界罕见,也没精力进行新人培养,甚至出现人浮于事的问题。

二是要价虚高。何青曾接触过一个乐视候选人,对方的期待薪资涨幅超过50%。“太不可思议了。”她说,现在的市场状况下正常涨幅只有15%。

疯狂扩张的乐视以高于市价的薪酬体系来吸引人才,但这种繁荣中暗藏着透支未来的风险。

而被乐视这趟列车甩下的人越多,竞争就会越激烈。

(编辑:田跃清)

来源: 金融之家 芳华

上一篇文章                  下一篇文章

小猪

互金大咖 财经媒体 关注网贷、支付、创投的自媒体。

评论:
    . 点击排行
    . 随机阅读
    . 相关内容