乐视多米诺继续 这次倒下的是酷派

来源: 金融之家 药糖   

金评媒（https://www.jpm.cn）编者按：据统计，三起诉讼涉及总金额合计2.4亿元，但对当下的酷派而言，清偿欠款相当困难。针对浦发银行的催债行为，酷派以银行承兑汇票目前尚未到期为由，表示已联系律师收集证据，会对民事起诉状作出抗辩。

乐视危机的冲击波还在不断蔓延，目前已经殃及乐视入股的老牌手机生产商酷派。

酷派被3家银行逼着提前还款

8月21日，酷派公告称，上海浦发银行深圳分行已向法院提起诉讼，要求酷派子公司宇龙通信立即补足银行承兑汇票保证金人民币8996.7万元。这是一个月的时间内，酷派连续第三次被银行催债。

7月27日，平安银行深圳分行向法院提起诉讼，要求宇龙通信立即偿还8000万元人民币贷款。8月18日，宁波银行深圳分行起诉宇龙通信等酷派子公司，要求其立即补足银行承兑汇票7000万元。

值得注意的是，这三起诉讼均是资金到期日之前被银行提前催收。据悉，平安银行的借款今年8月15日到期，宁波银行的借款今年11月到期。而浦发银行更夸张，酷派和浦发银行今年7月12日刚刚签订借款协议，到期时间为2018年1月。

协议刚签一个月就急着追回借款，浦发银行缘何如此?对此，浦发银行称，调查发现东莞宇龙、酷派软件、宇龙通信涉及多宗诉讼案件，且重要资产被法院查封冻结，已经构成违约，故提起诉讼要求收回资金。而平安银行的催收理由与浦发银行相似。

据统计，三起诉讼涉及总金额合计2.4亿元，但对当下的酷派而言，清偿欠款相当困难。针对浦发银行的催债行为，酷派以银行承兑汇票目前尚未到期为由，表示已联系律师收集证据，会对民事起诉状作出抗辩。

酷派、360、乐视之前的恩怨纠葛已成过眼云烟，但乐视入股酷派已成事实。上述三起诉讼均发生在乐视债务危机之后，时间之巧合不得不引人遐想。

乐视失火，殃及酷派

酷派今日的窘境与乐视脱不了干系。2016年6月，乐视入主酷派。2016年11月，乐视爆发债务危机。酷派还没好好享受背靠乐视这棵大树的阴凉，就直接卷进了乐视债务危机的阴影。

乐视多米诺继续 这次倒下的是酷派

8月16日的酷派发布会上，酷派集团CEO刘江峰坦言，“乐视的事情(资金链危机)以后，银行把酷派的授信全停了，酷派这一年来只还不贷”。上述三家银行提前催债便是生动写实，酷派的压力之大可想而知。

值得注意的是，酷派当前的财务状况与一年之前判若两人。酷派2016年中期财报披露，截至2016年6月底，酷派账面上约有22.32亿港元(约合19亿元人民币)现金及现金等价物，流动资产72亿港元，流动负债51亿港元，资产净值60.47亿港元(约合51.48亿人民币)。

但是，行至今年8月15日，酷派画风突变。公告显示，截至今年7月底，酷派实现营收约为27.16亿元港元，相比去年同期下滑52%，且集团流动资产已低于流动负债，近期偿债压力大。

酷派的19亿去哪儿了?外界对此众说纷纭。有人猜测酷派的19亿被乐视直接拿去还债了，才会落得今日的窘境。酷派对此不置一词，猜测也只能是猜测。但酷派现在确实没钱了，这是摆在公众眼前的事实。

针对当前资金困难的现状，酷派集团CEO刘江峰自嘲，“酷派是手捧着金饭碗却在要饭，正常几个亿就可以盘活，酷派有这么多资产，但是因为几个亿不能活动。”言外之意，酷派并不是没有希望，只是希望是建立在资金之上。没有资金支持，酷派能坚持多久尚未可知。

为解决眼下的生存难题，刘江峰将目光对准酷派早年的土地储备。刘江峰对外表示，酷派有价值将近100亿的土地资源，其大半年前就开始与一些地产公司和实业公司商讨卖地事宜，大大小小的地产商对此很感兴趣，但董事会不同意，酷派还是没钱。

酷派的明天在哪里?

其实抛开乐视危机的影响，酷派本身的经营状况也不乐观。2002年，酷派从运营商转入手机研发领域，第二年便推出中国第一款CDMA1X彩屏智能手机，随后推出全球第一款双模双待智能手机，酷派一举奠定手机市场的江湖地位。

彼时，3G手机刚刚兴起，酷派成功搭上三大运营商的顺风车。与运营商合作，不仅能够保障出货量，同时还能拿到终端补贴，确实让酷派尝到不少甜头，以至于开始过度依赖运营商渠道。在合约机时代，酷派的市场份额曾一度占据中国智能手机的前三。

乐视多米诺继续 这次倒下的是酷派

但是，过度依赖运营商的经营模式，导致酷派的生产技术落后于现实需求。2016年，酷派惨遭业绩下滑，同年酷派将旗下子品牌大神剥离出来，与360成立合资公司奇酷科技寻求突围。但是，酷派与360合作期间又攀上乐视，与360不欢而散，最终投入乐视怀抱。

有意思的是，酷派的命运转折恰巧发生在乐视入股之后。2016年6月乐视控股酷派，贾跃亭成为酷派新的掌门人。2016年8月16日，华为荣耀前总裁刘江峰正式出任酷派集团CEO。彼时，酷派原有员工大批离职，员工的不稳定，导致酷派失去2016年国内手机行业的快速发展期。

后期，酷派意识到线下渠道的重要性。尤其在经历过2015年销量严重下滑后，酷派开始对品牌升级、产品策略、渠道变革、用户运营等方面进行全面调整，希望能够重整旗鼓，可惜为时晚矣。今年上半年，酷派只发布了一款新手机。到2017年一季度，酷派市场份额已下滑至11位，完全退出手机行业的第一梯队。

自身业务萎缩，加之受到大股东乐视危机的殃及，目前的酷派步履维艰。如今曝出的三家银行催债消息，无异于雪上加霜。如何生存下去，成为摆在酷派眼前的最棘手难题。

（编辑：郑惠敏）

来源: 金融之家 药糖

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