李彦宏的救赎,陆奇仅用一年使百度旧貌换新颜
【摘要】百度,曾经的BAT三巨头,远远被阿里和腾讯甩在身后。阿里的管理,腾讯的产品,百度的技术,好像已经成为旧日挽歌。
金评媒(http://www.jpm.cn)编者按:百度,曾经的BAT三巨头,远远被阿里和腾讯甩在身后。阿里的管理,腾讯的产品,百度的技术,好像已经成为旧日挽歌。
百度,曾经的BAT三巨头,远远被阿里和腾讯甩在身后。阿里的管理,腾讯的产品,百度的技术,好像已经成为旧日挽歌。如今,小米、京东、今日头条的出厂频次远远超过百度。负面缠身的李彦宏,也曾经频频自救。百度聘请过李一男,聘请过张亚勤,也聘请过吴恩达,如今,只有张亚勤还留在百度。无论是医疗广告、还是竞价排名,百度似乎陷入在丑闻的漩涡当中,难以抽身。直到他等来了陆奇。
陆奇的完美履历
陆奇能扮演好战略家兼执行者的角色,李开复曾经这样评价道。
陆奇这个名字,在一年前还很少听闻,只有在顶级管理层、技术圈子在传颂他的成绩。陆奇学术技术能力一流,在美国卡梅隆大学获得博士学位,发表过一系列高质量的研究论文,获得40多项美国专利。在公司管理领域,也经验丰富,曾担任雅虎执行副总裁,而后在微软担任网络服务集团总裁。2013年,出任微软集团全球执行副总裁。
陆奇是目前所知道的华人之中,在硅谷担任职务最高的管理人才,他是微软四大业务部门负责人之一,掌管着一支10000多人的技术团队,并直接向CEO纳德拉汇报。
从过往履历看来,陆奇堪称飞机中的战斗机,然而,究竟在百度能否一展才能,是否会遭遇水土不服,还是未知之数。
巨头转型是管理界的皇冠
李开复可能是一个战略家,但不可能是一个战术家。所以他只能退居幕后做投资,成为年轻人的青年导师,不可能率领一直巨型企业走向新生。
雅虎从巅峰衰弱的故事,在美国硅谷耳熟能详。雅虎最终聘请了玛丽莎·梅耶尔成为CEO,梅耶尔对雅虎大刀阔斧的整合、改革,雅虎的业务有了一定的起色,但终究无法再现辉煌。
IBM的转型,让郭士纳走向神坛。蓝色巨人与郭士纳互相成就的关系,郭士纳成功让IBM由一个硬件制造商,成为软件开发商,并登顶美国硅谷企业传奇。
陆奇究竟成功让百度重拾活力,还是仅仅昙花一现,转瞬即逝。
李彦宏与陆奇的约定,百度最深痛的秘密
据百度2016年数据,该财年百度总营收为705亿人民币,净利润为116亿,仅为2015年的1/3。公司市值也跌入低谷,股价最低为166美元,相比于最高值274美元,接近于腰斩。
危机之际,陆奇于2017年1月17日加入百度,出任公司百度总裁兼首席运营官,在陆奇与李彦宏之间有一份神秘清单,上面列举这李彦宏对百度的深深忧虑。李彦宏全面授权给陆奇,
公司内几乎所有业务向陆奇汇报,清单是陆奇对百度的第一次全面认知,也是李彦宏的殷殷期许。
千军易得一将难求
在陆奇的大刀阔斧之下,百度这只巨舰启动了,各个部门各个环节都在剧烈变革,就像一锅煮沸的水,翻滚,嘶鸣。
百度陆续裁撤了医疗事业部、收购渡鸦科技,成立智能驾驶事业群,并整合NLP、Speech、Big Data在内的百度核心技术部门,成立了AI技术平台体系。
一大群副总裁级别的高管相继离开,比如参加最强大脑的百度首席科学家吴恩达,自动驾驭领域的专家王劲,内部还有王海峰等一系列高管的升职。
这都源于陆奇对百度内部所有业务的全盘梳理,按照核心、外围、使命与非使命四个维度,整理出一张业务象限图,百度业务调整的基本框架全部因此而展开。
短时间内,百度旗下业务被打包,出售,赋权,独立,全面焕然一新。饿了么正式合并百度外卖,百度国际化业务独立分拆,对AI全面布局深化。利用AI来改变和创新百度的核心业务——搜索,手机百度完成个性化信息推送。百度更是展现了前所未有的开放姿态,在全国举行了巡回了开放日,与开发者建立更紧密的联系。
这是一场疾风骤雨般的改革,这也是一场全方位的形象逆转。百度重新得到了资本市场的垂青,百度市值保持在了800亿美元以上,这是百度巅峰时期的最高股价水平。
(编辑:杨少康)