中国银行业协会秘书长黄润中:数字化发展不均衡掣肘银行现代化建设
【摘要】2017年,有超过1/3的用户在银行资金占其所有流动资金的比例相对减少,这种现象在80后、90后、00后年轻用户群体中尤为明显。
9月16日,在 “2018中国银行家论坛”上,中国银行业协会秘书长黄润中表示,尽快商业银行数字化转型取得了相当的进展,但当前,从银行业发展的内外部环境看,经济增长乏力导致银行不良资产的回升和盈利能力的下降,利率市场化和金融脱媒的加快带来利差的进一步缩小,数字经济发展本身面临融合创新发展不均衡、经济活动主体权责不明晰以及银行业 自身数字化能力短板等问题,对银行业既有利益格局、行业秩序、治理体系和未来发展带来新挑战。
黄润中指出,以商业银行为代表的金融机构在传统金融体系内扮演者信息中介的角色,在数字经济下,传统金融体系的脱媒化趋势愈演愈烈,商业银行作为金融中介,低效率和高成本的问题日渐突显。传统银行的存、贷、汇分别由第三方机构来替代,以第三方支付、余额宝、P2P和众筹等为代表的互联网金融利用大数据优势,使得金融市场几乎达到没有金融中介的状态,成本更加低廉、效率更高,严重削弱商业银行在传统体系内的金融中介作用。
他介绍称,新兴技术的快速发展给使得新技术和新的商业模式不断涌现,高效、便捷、场景化的金融服务愈发受到消费者的青睐。新的数字竞争对手以及客户更快、更广泛地使用数字化银行服务。在开放技术条件和共享经济下,实体经济和互联网企业构建的场景可以实现自我信息采集,自我风险评估,从而提供金融服务,而对银行挑战最大的地方在于,很多新的场景与银行无关,2017年,有超过1/3的用户在银行资金占其所有流动资金的比例相对减少,这种现象在80后、90后、00后年轻用户群体中尤为明显。
“在银行业数字化转型的过程中,许多业务决策需要跨部门的合作,要求处理数据的速度快、时效性强,需要构建适应性强的核心银行业系统来创建灵活敏捷的业务环境。” 黄润中同时指出,“但长期以来,银行业金融机构形成了以部门及产品为主的管理及经营模式,部门的管理和产品的审批具有较强的独立性,无法满足这种适应市场变化的敏捷的运营模式。”
在数据的挖掘、保护及治理能力方面。黄润中强调,信息处理方式是商业银行运营的核心技术,商业银行数字化转型首先体现在信息创造方式的改变。在长期经营过程中,商业银行积累了大量的数据信息,但运营模式决定其具有高服务成本,信息处理处于劣势,而对相关信息的利用仍处于初步阶段,亟须完善数据治理能力,提高数据质量及数据的分析处理能力。“此外,人才和文化是整个组织真正实现数字化转型的关键。传统商业银行相比新型金融或非金融机构在数字化人才储备、企业文化方面均存在不小的差距。” 黄润中说道。
来源: 北京商报 崔启斌 宋亦桐