秦苍科技买单侠：搭载赋能，重新启程

据《日经亚洲评论》报道，2018年，亚洲金融科技公司融资298亿美元，几乎是北美同行的两倍，投资者将该地区视为创新支付服务的先锋。美国咨询公司埃森哲周一公布的数据显示，去年全球金融科技投资共553亿美元，约54%流向亚太地区，仅中国就占其总数的46%。

在我国传统金融行业相较于欧洲国家稍微落后的发展情态下，快速便捷的资金转移支付需求作为社会和科技共同发展的产物蓬勃兴起，得到了许多消费者的认可和追捧，同时，满足这一需求的服务应运而生迅速增长。

经过多年政策及经济的扶持发展，我国的金融科技应用范围已经由主要应用于IT系统，扩大到各个生活场景。“赋能”也随之成为一个现象级的热词。京东到家发布了零售赋能，阿里巴巴强调要赋能商家，马化腾希望腾讯成为一家赋能型公司，谷歌创世人拉里·佩奇说：“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励，而是赋能”。

赋能，顾名思义即赋予能力或能量，就是去中心的主动离心发展，利用互联网扁平化发展的特点，打破垂直管理的缺陷，让处于互联网核心企业外围的业务或企业能够发展壮大，使之既能自身得到很好的发展，同时也能够壮大核心企业的整个产品体系，使之形成强大的企业生态系统。

直至现今，多数互联网金融平台依旧沿用着B2B2C的模式进行着业务发展。在金融科技1.0时代，客户和金融机构中多了一条链条，及中间的代理人，产生了较B2B或者B2C更为复杂的业务逻辑。并且，在互联网时代，2C几乎是所有互联网金融的目标。我们利用互联网的手段去获得海量C端用户来达到盈利价值。但随着近些年网络红利的高成本，低获客。互联网巨头们不再仅仅只被2C蒙蔽双眼，如何利用2B的方式来更好的满足消费者的需求成为了发展新风潮，即赋能模式。

秦苍科技买单侠在结束了1.0时代后，开启直销2.0时代。为了更好的改善B2B2C这个冗长的逻辑关系，买单侠把三年所有的线下积累，对于线下人群的获客，对于线下风控的把握，直接“赋能”线下的机构，甚至是零售终端，将其定义为2.0业务，名为直贷，让线下的B直接贷款给消费者。让商户自己审核客户、获取客户，在规避了代理人的情况下，让商户自主选择消费者做到零风险零风控。

互联网金融行业的2C业态已然过去，流量不再只是唯一的追求，如何达到流量转化，即能满足消费者的需求，又能完成利益的最大化，成为了新型互联网金融时代的目标之一。

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