网贷平台转型走集团化路线

作者: 2死土豆   

8月24日，银监会、工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室联合发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》（以下简称《办法》），网贷监管细则正式落地，这标志着P2P网贷行业进入监管新时代，为网贷行业指明了方向，有利于行业健康长远发展。

监管方向，明确网贷行业信息中介定位 

从2015年底的《征求意见稿》到上月千呼万唤始出来的《办法》，都明文规定网络借贷是指个体和个体之间通过互联网平台实现的直接借贷，强调网贷信息中介机构的本质是信息中介而非信用中介。

监管下，一方面，专注某一领域的平台努力打造小而美的平台，侧重发挥领域先有优势，精耕垂直细分领域，优化业务模式，挖掘市场。另一方面，发展迅速、业务多元的平台，新形势下，也在不断升级业务，转向集团化路线，经营业务范围不断延伸至其他领域。

网贷平台大走集团化路线，初见成效

此前，监管未明，网贷平台蓬勃发展，市场战略多元综合化趋势明显。不少平台涉足领域广泛、业务类型多元，线下业务也有涉及。网贷监管细则变相指出，多元业务形态的平台要明晰界限，网贷业务要单独分立，相关财务报表也要独立。此种情况下，为了合乎监管，平台转型，走集团化路线，将旗下网贷平台剥离为独立子公司，成了不少综合网贷平台的不二选择。

公开资料显示，当前已有多家网贷平台通过公司组织架构变更，成功剥离网贷业务。使网贷平台成为集团子公司，从事专门的网贷业务，更加专业细化，也为其他子公司发展助力。

六月宣布成立母公司PINTEC集团的积木盒子，一路改革重组，熟悉平台的人都了解，几经波折。笔者根据公开资料整理，如图。

为规避混业经营风险，积木盒子继续推进集团改造，近日公布重组消息，决定实施分拆，将网贷业务独立出来。进一步分拆为两家独立的公司，两家公司分别以JIMU和PINTEC命名，JIMU体系将由PINTEC集团创始人、现任CEO董骏负责，而PINTEC体系将由PINTEC集团联合创始人、现任COO魏伟负责。据悉，重组完成后，PINTEC集团与积木集团将各自成为独立法人，进行专业化运营。

积木盒子一路转型而来，可以看到集团化路线定位明确。多元业务模式齐头并进，网贷业务比重降低，助推其他业务，尤其在大数据处理以及金融科技领域上发力。

团贷网作为网贷行业老平台，成功抢占先机登陆新三板之余，在完善公司架构上，大动作不断。7月29日，其官网正式公布，经国家工商行政管理总局批准、东莞市工商行政管理局核准登记，“广东俊特团贷网络信息服务股份有限公司”（简称“广东俊特”），已变更为“派生科技集团股份有限公司”，简称派生集团。根据公开资料整理，如下。

图中，可以看出，东莞团贷网互联网科技服务公司（简称团贷网）、东莞团贷网资产管理有限公司都是光影侠旗下全资子公司，子公司之间业务模式匹配度较高。网贷平台成为集团内部金融板块的一个重要补充，专门从事网贷业务，与其他子公司、母公司业务相区分。派生科技集团股份有限公司、光影侠实际控制人一致，均为唐军。在团贷网对外公布的集团架构中，还显示，派生集团是光影侠的实际控股公司。

宣布集团化路线的平台不止以上平台，类似的还有银客理财，其母公司为INK（银客）集团，集团旗下还有简理财、融时代和INK开放平台等并列子公司。9月20日，网信理财所属的网信集团也宣布将原有的理财平台升级为一个含有支付、证券、基金、基金销售、保险销售、互联网小贷、金融资产交易中心等多元牌照支撑的综合金融资产交易平台，在更多领域创新尝试。

集团化路线，还需风控防火墙

近日，力帆善融研究团提出上市网贷平台“供应链金融是起点，集团化路线是终点”的论断。集团化路线确实是当前以及未来大型平台实现突破性发展的重要举措，合乎监管的同时，业务多元化，寻找新蓝海。集团化路线，利弊明显。集团化发展战略，运用得当，便于将旗下资源高度整合，节省获客成本，打造规模效应。资金充沛前提下，在担保、租赁等金融领域全面布局，多领域业务补充配合，强化竞争优势，完善产业链，打造健康的业务生态闭环，提升市场估值。必须注意的是，集团化路线，有些领域业务关联程度高，可谓，一荣俱荣，一损俱损。一旦核心业务出现问题，集团的整体发展都将受到重大影响。轻则，损失惨重，重则毛之不存，皮将焉附。集团的内部管理体制、业务模式异同、财务核算运营也要严格把关。

市场良性竞争以及监管从严下，网贷平台集团化路线不失为众多平台的的有力竞争武器。但严控风险、安全运营仍是重要一环，不能忽视，谨防多米诺骨牌效应。

2死土豆

互联网金融从业者