股权众筹唤发第二春,「共享领投」模式大爆发
【摘要】有人说股权众筹已死,但要我们来说,恰恰相反,股权众筹正在唤发第二春。
金评媒(https://www.jpm.cn) 编者按:有人说股权众筹已死,但要我们来说,恰恰相反,股权众筹正在唤发第二春。
以下内容为众筹之家CEO王正然在内部会议的分享,首次提出「共享领投」概念,并认为「领投+跟投」模式早已「名存实亡」,「共享领投」将必取代这种模式,成为股权众筹3.0。此为上篇,经众筹之家编辑部整理。
口述|王正然
整理|子野
有人说股权众筹已死,但要我们来说,恰恰相反,股权众筹正在唤发第二春。
先说个真实故事,在共享经济全面爆发的阶段,有一家体现共享概念的创业公司正需要资金,这家公司的创始人想到了众筹平台,但没想到和平台聊的时候,一不确定融资完成时间,二不保证融资金额,双方磨皮了很久,最后这个创业者一气之下不聊了,撂下一句话,「什么狗屁众筹平台」。
现在这家公司正在B轮融资阶段,发展很好,但一提到众筹,这位90后创业者还是气得直跺脚。
「领投+跟投」模式早已「名存实亡」
作为股权众筹的老兵,我们很清楚这个行业的规则,但到今天,我们认为:经过实践证明后,过去推行的“领投+跟投”模式存在非常严重的缺陷。
众所周知,中国最早的股权众筹是合投模式,我们叫股权众筹1.0,简单来说,就是有一个创业项目,大家一起凑钱来缺来投资,但这种模式没有明确的机制,没有说谁去考察项目,也没有说谁来负责投后,职责不清。
到股权众筹2.0,就是“领投+跟投”模式,最早起源于股权众筹鼻祖Angellist。在这种模式中,领投方一般是机构投资者或天使投资人,它们负责项目的尽调,平台担当信息中介,做信息撮合,其他投资人则为跟投人。
中国股权众筹模式的演进,众筹之家制图
然而,经过这两年实践后,“领投+跟投”模式非但没有使中国股权众筹实现腾飞,反而暴露出矛盾和问题。
比如,领投的「形同虚设」。表现在领投和融资方串通,或领投机构只是挂个名,并没有尽到职责。最近的36氪「猿团」事件就是非常典型的案例,当跟投人因为领投机构的品牌影响力,才投资项目时,领投机构却以为自己只不过是出来站场的。
有一个没有被捅破的残酷事实,「领投机构实际上并不在乎所谓的众筹投资人,因为它们的客户都是单次投资百万级别以上的投资者,对于起投几万的众筹投资人,它们从来没有觉得这是自己的客户群体,反而认为这是众筹平台的客户群,这些人的生或死,和自己没有关系」。
最简单的例子:在确认注资的时候,几乎所有领投机构和众筹投资人都不在同一个主体,所谓的「利益捆绑」,一直都是众筹投资人的一厢情愿。
再比如,与创业者需求不匹配。我们常说,创业九死一生,当一家创业公司需要融资的时候,往往拼的是时间和效率,但过去的股权众筹一直都有两个特点:一不确定融资完成时间,二不保证融资金额。
这对创业者非常不友好,也是多数创业者不愿意接受股权众筹的原因,不可控因素太多,最坏的可能:一旦没有达到融资额度,众筹失败,可能这家公司活生生被拖死了。很遗憾,确实有出现这样的情况。
众筹之家并不希望再次出现这样令人遗憾的场景,我们在想,既然「领投+跟投」模式不合理,那有没有新的模式来替代呢?
为什么是共享领投模式
有人会说,「领投+跟投」模式多好呀,自己挑选项目,就像超市买菜一样,青菜萝卜各有所爱,既可以参与股权投资,又可以从中获得收益,何乐而不为?
但是,如果你经历过这两年,也许就不会这样想了。真实情况是:我投了这么多项目,却发现每次死掉的项目都有我的份,我开始陷入无尽的迷茫,我反思,这是我的问题,还是这个行业的问题?(多数人会认为这是行业问题,并不会把原因归咎于自己)
「人总会高估自己的能力」。事实上,早期风险投资只追求大概率取胜,一般能达到1/5的成功率,已经是比较高的水准了。
说白了,绝大部分众筹投资人没有足够的专业知识。
况且,很多投资人或许有自己的工作,有自己的生活,平时并没有很多时间关注项目,只在「有时间」或「偶尔看到」,才会去关注。
这其实不是一种很好的投资行为,说不好听,就是「赌运气」。
我们都需要做出改变。
众筹之家试着去探索,在考察国内外上百家股权众筹平台的模式之后,我们找到了一种全新的模式,我们把它叫做共享领投模式,和Angellist平台推出的类基金模式有点相似,但又不完全类似。
基本模式:
由专业的创投人士先在平台上募集一定数额的资金,组成一个「共享领投计划」,在该计划成立后,按照我们提出的金字塔模型,成比例投资到该计划中的各个项目。
由于共享领投计划是一个整体,比单个众筹项目拥有更大的优势。除了项目收益外,还有谈判收益和Carry。前者可以获得更多优惠条款,增加收益,后者会对项目收取的carry进行分红,同样可以提高收益。
众筹之家制图
我们可以把共享领投模式和「领投+跟投」、合投进行比较,如下图:
众筹之家制图
附
资产配置:金字塔模型
水元素领投计划是大股东第一次采用共享领投模式,它的成功并不是一次偶然,背后其实有非常严谨的资产配置方案,这是大股东团队在筛选了数十万个项目、会面了数千位创业者后推演出来的模型。
我们认为:这种资产配置模型最适合现阶段的中国众筹投资人。
金字塔分为三层
最底层——50%配置——风险低、收益稳健
中间层——40%配置——风险适中,收益中等偏上
最顶层——10%配置——风险高、收益高
如下图:
众筹之家制图
越往下,项目风险越低,收益也比较稳健;越往上,项目风险越高,收益也相对较高。一般而言,在一个领投计划中,收益稳健项目会占50%,中等偏上收益项目会占40%,高收益项目会占10%。
通过组合投资的方式,专业团队管理,使众筹投资更加科学和高效,而不是盲目「赌运气」。
以水元素领投计划为例,在大股东平台募集了1590万,然后在5个月期间,投了4个早期潜力项目,现如今浮盈达到60%。
参照这个数据,我们认为共享领投模式足以替代「领投+跟投」模式,成为股权众筹3.0,也只有这种模式,才能使中国股权众筹实现腾飞。
(编辑:田跃清)