助力业财一体化，分贝通驱动企业财务数字化的“效率革命”

8月19日，由陆享会主办，分贝通等企业合办的“智能财务，效率革命”增值税专用发票《电子化企业应对策略及影响研讨会》于杭州圆满落幕。

会上，分贝通副总裁蒋志斌发表了《财务数字化升级的趋势：企业费用支出管理》的主题演讲，带来了财务管理从IT电子化向SaaS平台数字化迈进的全新解决方案，为企业的财务数字化升级提供了新的思路。

随着全球经济数字化转型的发展，越来越多的数字科技被应用到了企业财务上。本场研讨会重点讨论了企业如何进一步实现财务数字化的可行性方案。

自2013年国内开出第一张电子发票以来，财务上很多手工计算处理的流程都实现了电子化，餐饮、零售、金融、保险、交通、通信、教育等行业已经实现全面税务智能。不过，企业财务管理依然存在着多个挑战。

分贝通副总裁蒋志斌表示，当下企业财务管理有4个挑战：

1、企业费用预算的落地“难”。例如在企业费用的支出中，经常出现临时性的供应商需要付款，从而“超预算”的情况，导致预算落地的困难。

2、财务对账压力“大”。供应商的校对和大量的发票查重等等，耗费财务大部分精力，手动对账更是耗时耗力。

3、行政采购流程“繁”。行政在帮企业员工出差，订酒店、机票、用车过程中，来回沟通需要大量时间；而办公用品选择，采购供应商的挑选，后续报销等，“人力”解决效率极低。

4、员工报销体验“差”。员工长时间出差后，报销找凭证、找票、贴票的过程更是“大工程”，耗费了员工大量精力。

为了解决上述问题，部分企业开始利用费控报销软件和企业场景运营商（比如企业滴滴等）。不过，费控报销软件难逃“报销”属性，而局限于场景的企业场景运营商，也只是点对点的解决方案。

适应企业的财务管理解决方案，应该是费控+场景+支付的融合。为企业提供 All in one 和 All online 的产品与服务，分贝通打造的是“下一代企业支出管理平台”。

分贝通副总裁蒋志斌表示：“分贝通可以囊括企业费用支出的全过程，包括预算管控，事中监控，事后报销等全流程。”

分贝通将费用侧场景进行了整合，将供应链上游各类的供应商聚合在一起，比如机票、酒店、打车、采购、快递、外卖服务等等，下游是分贝通服务的企业客户，在分贝通完成所有零散的企业支出，解决企业需求离散性难题。

目前，分贝通覆盖了机票、酒店、火车、因公用车、加班用车、商务宴请、因公外卖，补充福利和企业采购等多个场景。商旅资源侧聚合了OTA资源+40余家航司旗舰店+90W家酒店资源；用餐资源侧对接了饿了么、美团平台+300W餐厅资源；用车资源侧对接了滴滴、神州租车等头部租车平台等上游供应链资源。这些场景可以承担企业90%的支出。这些场景支出均通过企业支付、统一结算的方式让员工告别报销，也极大的节省了财务处理票据的时间。

加上10%的轻量级报销，虚拟卡备用金借款和对公付款等功能，实现企业费用端的支出中预算管理、审批流、消费规则、发票归档、事后报销、数据分析等功能全部整合，大大的提高企业在费用支出的管理效率。

除场景对接外，分贝通通过打通企业OA、HRM、财务/ERP系统，将过去分散在不同系统进行的支出管理工作在一个平台上完成，实现企业业务、财务数据融通，为企业提供便捷、高效、实时、安全可控的极致支付体验。目前，分贝通客户类型横跨互联网科技、金融、传媒、新零售、材料制造等多个行业，服务了海底捞、36氪、新氧、元气森林、金山云等数千企业客户。

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