P2P烧钱挖银行高管是谋生存还是抢发展？

作者: tiantian   

　　近日以来，国内P2P领域因缺乏真正专业的金融人才而乱象丛生，似乎一直困扰着行业的发展，在整个行业依然未能看到盈利的曙光时，大大小小的平台继续“烧钱”抢人或银行业从业人员“自立门户”创建P2P公司屡见不鲜，如今这种现象大有蔓延之势。

　　8月5日，有媒体报道称，国内最大的P2P平台陆金所近期出现高层大换血，总经理谢泓源去年离职，另外包括七位副总也在今年陆续离职，现如今陆金所高管团队中的一半是新的空降队伍。值得关注的是，在这些新的陆金所高管团队中，来自银监会创新监管部副主任杨晓军担任了陆金所副董事长，另外在副总经理成员中如黄文雄和杨峻则分别来自兴业银行和浦发银行，陆金所甚至请来集团内平安银行副行长陈伟担任副总经理。

　　平安集团一位匿名人士向本报记者透露说：“其实陆金所的高层变动，并非是短期内完成的，之前媒体报道的给外界感觉好像陆金所一下子换了这么多高管，其实都是在配合公司业务的转型而陆陆续续引进新的管理层”，现在陆金所的业务被重新整合，公司也成为一个纯正的P2P线上交易平台，因此对于风险控制和业务交易的质量必然会相当重视，而这一块是传统银行的强项。至于银行系统甚至监管层的人士的薪酬不方便透露。

　　【求贤若渴：银行人才成P2P“抢手货”】

　　不过在业内人士看来，实力强大的陆金所能挖到银行“大佬”加盟，是寻求往更高方向发展，而更多的平台还在谋生存的阶段，很难像其那样出大价钱挖人。有趣的是，其实在传统银行体系内，很多从业的中高层领导已经跃跃欲试，有的已经自己创建P2P平台。

　　对于这样的现象，拍拍贷CEO张俊曾如此感叹“既懂金融又懂互联网的跨界人才十分抢手”。

　　而在8月11日，上海一家国资背景的P2P平台副总裁杨明(化名)对记者称，他曾提到过的农行上海某支行的行长，如今已加盟了其平台，他的强项则是来自对信贷风控的把握以及对坏账的催收工作，另外他身后还有强大的传统金融内的资源可利用，积累的这些资本是平台请他担任副总裁的最好理由。

　　杨明告诉本报记者：“其实像陆金所这样大规模招募银行的中高层并不意外，很多有资源的银行高管都希望自己去搭建一个平台。做好一个平台，首先不在于规模而是要把风控做好，做好了内功未来的发展就不会有问题，现在很多P2P平台背后的投资者五花八门，技术出身的不懂金融，金融出身的不懂技术，最重要的一开始他们都不知道风险在哪里，只知道互联网金融是国家未来大势所趋，所以导致很多平台坏账频发，甚至资金链断裂而倒闭。股东方的背景很重要，资源也很重要，余下的就是风险控制”。

　　而记者也了解到，其实对于P2P平台专门利用高薪挖传统银行的人才，也不能一概而论。上海一家互联网金融机构高管分析说“市场上能像陆金所那样不断高薪请银行人士加盟的平台也不是很多，更多的还是银行人士成为P2P高管后，将自身未来的利益和公司的发展捆绑在一起，真的能够将传统金融资源和互联网平台结合在一起，寻找到好的投融资项目，那才能给双方带来巨大的潜在利益”。

　　记者也了解到，现在的P2P平台甚至包括陆金所之所以愿意选择银行中做风控的专才来加盟，还有另外一个重要原因，就是P2P平台的坏账率太高，如何化解这部分坏账已经成为悬在P2P头上的一把利剑。

　　杨明坦言：“风控做不好，即使规模做得再大，最后还是免不了资金链断裂的危机。为什么北上广深的大中型平台在一轮接一轮的融资，背后还是高坏账率消耗了过多的资本金。一家平台能够自己说5%左右的坏账率已经把风控做得很好了，而绝大多数公司的坏账率都在10%以上，这是业内公开的秘密。而且这些坏账都是碎片化、分散化的，催收起来比银行的坏账还要难，以一笔一两万元的坏账去催收，即使要回来恐怕所花的人力成本也要占据这笔坏账的10%-20%，所以P2P要吸收传统银行的风控优势，不惜血本邀请银行大佬加盟”。

　　【“抱团取暖”：小公司团结谋生存】

　　行业内的人都有这样一个共识：请得动银行大佬的都是大型P2P平台，而更多的小平台则开始“抱团取暖”。

　　根据本报记者粗略统计，从银行体系离职，转而成为互联网金融企业创始人的银行高管比比皆是，如玖富创始人及CEO孙雷、执行总裁兼首席运营官刘磊、首席市场官王志成均曾在民生银行任职，副总裁兼首席人力官张冬成此前曾在工商银行工作十多年;此外，融资易的创始人之一李怡新是原广东省农业银行副行长、原广州银行副行长，郑勤金融的创始人郑勤则是原深发展广州分行行长，后来曾成为华兴银行广州分行的行长。

　　另外不少银行人士则选择“背靠大树”。今年3月24日，万达互联网金融服务公司在上海注册成立，注册资本4亿元，股东为大连万达集团股份有限公司，新公司的操盘手是原建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚。而招行零售网络银行部总经理胡滔加盟蚂蚁金服，出任副总裁。

　　上海另外一家受访的P2P负责人直言：“这些银行高管自创或加盟的平台生存都没问题，关键是发展盈利。都是更多的小平台，请不动或者请不到银行大佬，则只有抱团取暖，抵御风险了”。

　　8月6日，浙江同盾科技有限公司与华东数十家互联网平台达成战略合作，前者为这些P2P平台提供云保护服务，比如在账户保护、接口保护、交易保护等环节提供智能反欺诈服务，防御羊毛党、账户盗用、刷单、虚假交易等欺诈行为。

　　同盾科技的负责人如是指出：“不久前，央行等十部委联合发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，这一类似互联网金融行业基本法的纲领性文件，终结了互联网金融的野蛮生长，首次明确了不同性质的互联网金融业态，规范了监管职责的划分。但是中小平台的经营风险还是不容忽视，我们是希望能够利用技术优势来防范P2P平台上借贷双方的潜在风险，相比于银行人士加盟一家P2P公司产生的作用，我觉得更完善的技术保护也能阻隔或者减少一些不必要的坏账发生”。

　　据记者了解，此前这家公司在深圳也联合了一批P2P平台共同构建风险防范体系。对此，有加入这一体系的P2P公司负责人也对本报记者坦承，对于小的P2P平台来说，在风险防控上如果自己没有足够强的实力，也只有借助外在的技术优势弥补自身的短板。

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