穷途末路百度还想在一锅粥的金融领域分一杯羹？

作者: 野马财经   

如果说阿里做金融的基础是场景，腾讯做金融的基础是关系链，百度做金融的基础又是什么呢？

在BAT队形中，相比阿里和腾讯，百度在互联网金融上的战略无疑慢了半拍。直到今年4月13日，百度宣布业务架构重组，其CEO李彦宏将亲自负责互联网金融业务，这才向外界透露出百度做大做强金融业务的决心。

今天（9月1日）在2016百度世界金融科技分论坛上，百度高级副总裁朱光又首次对外公布了百度金融的五大战略方向，即百度金融在未来3~5年内将在身份识别、大数据风控、智能投顾、量化投资和金融云等5个方向进行发展。

朱光更是直言，场景并非百度金融的核心竞争力，人工智能、云计算、大数据等技术才是。而百度金融的目标是成为一家金融科技公司。

此前，李彦宏对百度金融的发展定位是，“百度将在金融服务领域扮演‘改革派’的角色。”朱光今天的发言，无疑是用百度的技术与基因，给这一“改革派”画像，使之更加清晰，更落地。

现在发力晚不晚？

百度金融受到市场热切关注，除了老巨头动作大的因素外，离不开市场对于百度做金融晚不晚的疑虑，也想看一看，这个后来者能否赶超。

这就离不开BAT三者的比较了。事实是，不同的底层生态，决定了各家入局金融的切入点必然不同。

在互联网领域，BAT给人最直线的联想就是：百度的流量、阿里的电商、腾讯的社交，相互之前越界偷袭比较难。而三者都做互联网金融，起点虽说不一，但是却也难分孰高孰低。而且互联网的本质是金融，金融属性注定了入局企业不会像滴滴霸占出行市场一样，成为行业绝对的龙头，他们以各自的切入点，可以迅速弥散、瞬间引爆、跨越所有障碍而无处不在。

然而，百度做金融在时间还是稍晚了一些。百度金融的战略由百度金融服务事业群组(FSG)执行，其成立于2015年12月14日，由朱光全面负责。业务架构包括消费金融、钱包支付、理财、互联网银行、互联网保险等多个板块，基本覆盖金融服务的各个领域。

而阿里系的蚂蚁金服早在三年前就成立。得益于阿里在金融业务上十多年的积累，蚂蚁金服已经稳坐国内互联网金融领头羊的宝座。目前其已涉足支付、微贷、基金、保险、黄金投资理财、征信等多个业务领域，旗下拥有支付宝、余额宝、招财宝、小贷业务、众安保险等多个品牌。

另外不得不提的是，蚂蚁金服集团已完成B轮融资，整体估值约600亿美元。其何时IPO已经成为内业关注的焦点话题。

除了掉队BAT外，对于百度金融的惋惜更多的是，已经有超越的后来者。比如，京东金融。成立仅仅两年，目前估值已经超过450亿元。

目前，京东金融设立了支付、供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、保险、证券7大业务板块的架构，还推出服务B端的投融资(网商贷、京保贝、京小贷)、众筹等。在C端，则推出白条(京东白条、京东钢镚)、众筹(产品众筹、股权众筹、轻众筹)、理财等。京东金融已然建立了自己的互金王国。

有人甚至在互金领域又排出了ATJ队形，百度能不尴尬吗？

有何筹码？

在李彦宏亲自负责互联网金融业务之后，百度金融可谓迎来了上升期。在业内看来，百度金融这次算是跑步前进。不论是团队配置还是资源输入上，都算是顶配。分析来看，主要有三点：

一是集合金融界“天团”。

想要做成事儿，首要因素是人。百度金融除了高级副总裁朱光掌舵外，近期频频挖来业内明星高管。如，2015年底，原美国运通高级副总裁王劲加盟百度金融，目前由其主导的百度金融风控体系正日渐成熟。他在今天的会议上表示，百度金融风控会充分利用现有的一流技术并在此基础上不断创新。

今年6月，中国资管“灵魂人物”张旭阳又加盟百度，他曾是光大银行资产管理部总经理，到百度后负责其旗下理财和资产管理业务。在今天的会议上，张旭阳表示，百度金融科技的探索有望实现投资者风险偏好识别、数字化资产配置与产品组合、风险分析与预警，从而为大众投资者提供更有效的投资工具，并有助于推动财富管理回归本源。

而到了6月下旬，百度公司又宣布，前陆金所执委黄爽加盟百度，任副总裁一职，负责百度金融服务事业群组（FSG）的消费金融业务。黄爽在会议上表示，目前消费金融市场面临信用下沉、风控线上化、获客成本增加、产品差异化程度低等四大挑战。百度通过人工智能、用户画像、账号安全、精准建模等技术直面并解决这些问题。

在今天的会议上，百度金融的“天团”集体亮相，并一一阐述了各自业务的发展现状与愿景，这不得不说是其整体信心的一种体现。

二是结合百度的技术。

在今天的演讲中，朱光表示，百度的技术基因正在全面注入百度金融。同时，朱光特别强调一点，百度金融最具竞争力的优势是其拥有业界最好的技术。

在今天的大会上，李彦宏对外展示了百度在人工智能、大数据等前沿技术领域的最新突破，还向外界首次系统揭秘了百度大脑。

朱光认为，这些技术与金融领域有着天然的结合点，甚至建议李彦宏首先应当将其应用到金融领域，创造更多价值。比如，朱光表示，将活体识别、人脸识别等技术植入到金融服务中，会再次加强身份验证，就会更有信心为客户提供贷款服务。

在黄爽和张旭阳的发言中，两位也一再重复，各自业务与百度技术有着千丝万缕的联系。可以说，百度技术也是两位突破自身业务的助手。此前，在还未就职时，朱光就在对张旭阳和黄爽的欢迎邮件中提到，期望将对方的能力与百度大数据和人工智能的技术优势结合。

百度金融要做真正金融科技，而朱光和他的团队选择了身份识别、大数据风控、智能投顾、量化投资和金融云等五个方面的目标，个个都有着技术壁垒。没有百度的技术支撑，百度金融的这些硬骨头，啃得一定艰难。

三是融合百度文化。

朱光在现场表示，把百度深厚的研发文化和机制等基因全面植入百度金融，是他们未来三到五年扎扎实实要做的事情。

除了研发文化外，百度金融也离不开百度的企业文化。正如李彦宏曾表示，“实力+文化”是公司成长的基石。

在集团的文化基础上，百度金融也需要养出自己的独特气质。但这一气质首先是百度的。“每一个企业都有它存在的理由，对于百度来说，我们的使命就是让人们最平等便捷地获取信息，找到所求。其实我们并不是纯粹的为了赚钱，更多的是为了让世界更加美好。”李彦宏认为企业对社会真正的贡献是由它的使命所决定的。

百度金融的使命理应也是让世界更美好。朱光表示，百度金融以开放的态度，帮助传统金融转型。而其在技术运用上，已经突出了服务社会的愿景，比如百度有钱花。帮助贫困学生进入职业学校学习，或许不只是从商业的目标出发。

总之，落后的百度金融，已经在渠道、数据和技术等方面做出布局。百度在不久前经历了一场不小的风波后，在价值与愿景的思考上，可能会更清晰，对于财富的理解上或许也会更靠近初心，然其能否担起互联网金融的普惠使命，能否当起技术领军企业的责任，还有待时间检验。

作者：李利军

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