银行票据业务荣光散尽 “辉煌”团队全部转岗

来源: 证券时报 作者：刘筱攸   

金评媒（https://www.jpm.cn） 编者按：票据业务有过高速发展的黄金时代，票据团队一度是诸多银行金融市场部的香饽饽。那时，直贴和买断式转贴都要占信贷规模，而回购式转贴不占信贷规模。于是，在此基础上，代持、隔夜、转贴现、买入返售、卖出回购等多个“消规模”花式玩法轮番兴起，带动了银票承兑、贴现交易量的直线上升。

6月15日讯，眼看他高楼起，也看他宾客散。早上8点半，小婷有时还会习惯性地想登录那个曾经置顶的票据业务群。那里的“市场”，曾经繁荣一片。

但是，风云变幻。去年今日，小婷就已谋划转岗。当时虚假票融、违规代持、同业户违规操作等票据大案已规模性爆发，票据业务经各银行几轮自查，业务量骤减。很多票据业务员从去年一季度开始，就只能拿底薪，完全没有提成。

行业大势改变个体的命运，个体选择又汇集成行业洪流的转向，谁说不是呢。

最后的辉煌

票据业务有过高速发展的黄金时代，票据团队一度是诸多银行金融市场部的香饽饽。那时，直贴和买断式转贴都要占信贷规模，而回购式转贴不占信贷规模。于是，在此基础上，代持、隔夜、转贴现、买入返售、卖出回购等多个“消规模”花式玩法轮番兴起，带动了银票承兑、贴现交易量的直线上升。

自然的，这为银行贡献了不少资金业务收入(银行和同业之间开展的涉及资金融通的业务，如票据买入返售等)和中间业务收入。大家心里清楚，其实这些收入本质上就是信贷业务收入;而这些倒腾了几道的票据，无非就是为了自由腾挪甚至调节信贷额度，赚一笔只占用极低成本的钱。

2014～2015年，是票据人无限风光的两年。民生银行、平安银行和招行等几家“活跃”的股份行，配套激励相当诱人，年终奖三五十万的不在少数，个别还开到七八十万、甚至百万的高位。相比之下，国有大行的激励政策虽然没有这么猛，但也足够让一帮票据人心甘情愿地天南地北到处飞(纸票需要实地交易，现场验票)。

票据行当曾经的荣光，还有一个例子能侧面说明。早期，票据业务并没有单独成立部门，而是由金融市场部下的票据业务团队负责。不过，随着业务越做越大，有股份行如民生银行，还专门设立了总行票据业务部。

当时只道是寻常。两年来，票据圈培养出了很多“心照不宣”的默契，国股行之间的、国股与城商的、城商之间的、城商农商之间的、城农和村镇农信之间的……正是这些“默契”，滋生出很多后来市场人士耳熟能详的灰色地带，终于演绎出票据变报纸、中介私刻萝卜章等闹剧。

小婷很清楚地记得，2015年年中，圈子里已经传出几家熟悉的同业“捅出了点娄子”。当时谁也不知道，那个时点已是票据业务最后的辉煌。

2015年7月，一家小婷十分熟悉的股份行，同时被曝出三个麻烦：一票被中介多卖将钱挪用到股市产生巨额亏损、被牵扯进另外一家股份行的过桥贷款资金却没有回款、跟资金中介因为一单虚假贸易背景的合同扯皮。一下子，行业突然意识到，自以为足够厚的纸，原来还是没有办法包住火。

之后，媒体接连曝出好几单票据窝案(上述股份行也在其间)。监管层发文紧锣密鼓而来。之后就是各家银行长达半年之久的自查——总行查完，分行的风险合规部再查。重点自查票据实物的出入库登记记录、票据贸易背景真实性(交易合同、发票、运输单据、出入库清单)，以及清理同业户。

人人自危，人人整改。当时，央行要求票交所尽快上线。小婷意识到，纸票交易气数已尽，自己必须内部转岗了。

团队人员迅速分崩离析

从2016年中开始，小婷完整见证了票据行业的迅速分崩离析：

A股份行珠海分行，有个团队大概七八个票据业务员，被整体并到深圳分行的投行部、同业部等其他部门;

B股份行的上海分行，砍掉全部票据业务，整个票据团队并到了该行金融市场部，分别转去做同业、理财、资金拆借等业务;

C股份行重庆分行，原有四五个做票据业务多年的老将，后来陆续转岗做通道业务，比如银信合作等，甚至还有人干脆彻底离职，去了非银机构。

一个不可逆的叠加趋势是票交所的成立。多家银行分行票据团队职能弱化，一批分行票据团队缩编。总行票据部门虽然没有大规模撤编，但是职能转向电票和同业。小婷所在的国有大行某省分行的票据团队，全部转岗，职能上收归总行。小婷现在负责的是非银机构业务拓展，已与票据无半分关系。

这些真实发生的行业变化，对于曾经奋战在一线的票据业务员，是切肤之痛。但在监管层公布的行业数据与银行财报上，它不过是几组简单的数据——

日前央行发布的2017年第一季度支付体系运行总体情况显示，第一季度全国共发生票据业务6500万笔，金额44.58万亿元，同比分别下降11.73%和3.43%。其中，银行本票业务笔数和金额分别同比下降41.70%和46.39%;银行汇票业务跌幅更大，笔数和金额同比分别剧降66.37%和69.96%。

银票业务削掉了近七成的业务量。当时就有专业人士预言——票据中介市场出清速度相当快，票据中介的活跃度下降约80%～90%。原先有10家中介，现在可能只有1家还在活跃开展业务;原先一家每天有2个亿的量，现在每天平均只有2000万的量。

证券时报记者从国有行、股份行、城商行梯队各抽查了几家主要银行的一季报，有据可查的10家银行的票据贴现余额占贷款(含垫款)的比重，全数下降，幅度二至五成不等。比较突出的是平安银行，一季度的票据贴现余额占比甚至已降到不足1%，只有0.43%;招行降到了5%以下，工农建三大行均降到4%以下。

在外界看来，它们就是一串串冰冷的数字;但在小婷和她曾经的战友看来，这意味着一个行业的最后一抹荣光。

“我们的团队曾经如此辉煌过，现在离职的离职，转岗的转岗。我算是完整经历了一块金融市场业务的变迁。”小婷苦笑着说，“最无奈的是转去做同业的，一见面就跟我吐槽转啥啥不好做，现在自己家正在‘三三四’(专项检查)，同业理财要拼命压规模。”

(编辑：田跃清)

来源: 证券时报 作者：刘筱攸

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