宜信财富：善待财富和善用财富，财富管理行业机遇大于竞争

作者: 杜亮   

　　随着我国居民家庭财富的迅速增长，中国财富管理市场的规模不断扩大。在新形势下，家庭财富管理需求有哪些变化?年轻人如何更好地管理财富?财富管理行业当前的竞争格局如何?近日记者就这几大问题采访了宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁。

　　现阶段，我国高净值人群快速增长，对财富保全与传承的需求强烈。在财富传承过程中，高净值家族面临着特殊的挑战。“在过去很长一段时间，大家把财富管理狭义理解为投资理财。”宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁说，“我们所服务的高净值人群绝大部分是企业家，或者与企业创新创造相关的人群。我们与高净值客户沟通交流时发现，他们的投资理财需求不是主要的，如今他们最关注的是‘企、传、投’，面向未来企业家服务大有可为。”

　　其中，“企”和“传”尤其有挑战。举例说，企业如何面对数字化转型、数字化升级挑战?如何应对面临的不确定性?传是传承，包括“二代”培养、接班问题。如何让企业家的下一代具备相关的能力，承担起相应的责任?企业家的这些需求在当下极为迫切。对企业家而言，过去创造的财富和价值能否保值增值，反而取决于能否解决“企”和“传”的问题。

　　“对于企业家的下一代，我们希望他们能成为‘创二代’。”宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁认为，与上一代相比，“二代”具有三大核心优势：一个是国际化视野，现在很多二代都有海外学习、工作的经历，视角更加国际化。第二个优势是他们对数字化和科技的掌握。他们这一代属于“数字原住民”，从出生开始就处于数字化场景中，对数字化和互联网的理解不一样。第三是他们比上一代更善用资本和金融，金融可支持创新创业，现在有创投、风投、直接融资等多种金融手段，并且资本市场迎来大发展，这些条件在上一代创业之初并不具备。

　　如今，年轻人财富管理、理财意识逐步提升。如何善待财富，用好手中的财富，也是值得探讨的话题。“财富管理、投资是专业性非常强的事情，不是初出茅庐的人就能搞定的。还是需要不断学习，尤其是在实践中学习。”

　　宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁表示，“二代”拥有更多的资源，更多资源意味着更多责任，要做更多的事情。如何特别小心地善用，要有相应的责任心，做一些有担当的事情，比如做公益资产，进行社会责任投资。初心良善，同时又有相应的能力，就会做得更好。

　　宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁认为，财富管理行业应该是百花齐放的，不是赢家通吃，而是不同的机构，以各自不同的资源禀赋，满足不同客群的不同需求。他举例说，在海外有很多区域性的家族办公室，提供定制的财富管理服务，可能规模和能力不一定是最强的，但跟客户建立了信任关系，这就是他的资源禀赋。“财富管理很多是基于信任的，既然这么多年已经建立了信任，就没有必要花费额外成本，再去找其他可能稍微好一点的机构建立信任。”

杜亮