网贷掮客折射网贷行业发展红火

作者: lingwu   

　　截止2015年7月底，全国正常运营的平台多达2136家，仅当月上线的平台就有217家之多。P2P平台的爆发式增长，使得行业人才的缺口呈几何式扩大。以二线强市杭州为例《杭州2015年度信息(智慧)经济产业紧缺人才需求目录》指出：互联网金融紧缺人才净雇佣指数达到80%。

　　互联网金融非劳动密集型产业，对于“单兵素质”的要求就会高很多。一家平台基础运营需要包括CEO、运营、风控、技术、营销、财务在内的至少6个核心人才，就目前2136家平台粗略估算下来，所需的专业人才就在需要1万3千人以上。这其中还不包括细分到各分支部门所需的熟练人才。

　　以往平台通过传统渠道招聘的手段每况愈下，各家平台的HR为了争夺人才也是各出奇招，同时造就了一批在P2P平台和从业者之间“搭桥”的人，我们暂且称之为——网贷掮客。

　　【网贷掮客含义几何】

　　网贷掮客这一群体的来源甚广，有来自于金融媒体，还有自媒体的运营，培训机构的组织人，行业活动的发起者，P2P第三方网站的成员，广告渠道运营商，或者干脆就是平台的从业者等等。他们有一个共同的特征就是：在网贷行业里混迹已久，上至总裁经理总监，下至客服行政文案，都有结交一二。

　　他们普遍有自己主导的社群，如微信群，QQ群，网页论坛，职位发布区，乃至时下流行的微信公众号上发布所需的消息。

　　综上所述，笔者发现，网贷掮客有些是纯粹为了赚取佣金;有些则是通过“搭桥”，激活自己所在的社群，获得更多的关注度和活跃度;还有些是在整合周边资源的人脉的同时，借机抬高自己的身价;而其中也不排除助人为乐的“雷锋”。

　　如此看来，企业能通过精准的渠道获取亟待所需的专业人才，最大限度的节约时间成本，抢占行业的人才制高点;应聘者也省去了很多麻烦，找到心仪合适的岗位;中间的掮客既落得了五星好评，也得到了相应的利益。如此看来，确实是“一箭三雕”多赢的局面。

　　但是深入了解后发现，实际的操作中并不如设想中的那样顺利，运营久的平台会有人才储备;有背景，有干爹的新平台往往有雄厚的人力资源，即便需要，也不过偶尔一两个岗位(或团队)，强大的品牌号召力也会使他们在人力资源领域更具有竞争力。

　　综上所述，什么样平台急需网贷掮客的鼎力相助，结果就不言而喻了。

　　“摆乌龙”的情况也时有发生，笔者的一个挚友在网贷公司做HR，委托网贷掮客寻找技术总监，当天就发来了一份简历，下午电话联系的时候，简历上的人表示：未曾有过换工作的想法，也不认识提到的中间人。随即挂掉了电话，再打过去的时候，已经无法接通了。而且，碍于中间人的情面，应聘双方在交流的时候会互相有所保留，在认识了解之后，涉及到具体薪资待遇时常会出现“随便”、“你看着给”、“差不多就行”等模棱两可，含糊不清的情况。带着疑惑和不确定去工作，未来团队磨合一定会存有隐患。

　　【探究：网贷掮客因何而起】

　　那么为什么会出现网贷掮客这样的特殊职业呢，人才和信息的不匹配是重要原因，但究其根本原因则是整个行业的浮躁和欲求不满。

　　平台想要组建团队，第一时间投入运营并产生效益，要的是“召之即来，来之能战”之辈。然而这并没有什么卵用，企业能指望这些带有雇佣色彩的员工在关键时刻患难与共，同舟共济吗?

　　从业者试图通过不断的跳槽，提升身价的行为无可厚非。近期恒昌，银湖，人人贷，有利网人事变动的消息传出来，更使得这股风气愈刮愈烈。但是否想过，提升身价最终是要靠扎实的基本功和丰富的实战经验，以及对于所在行业领域深刻的认识。就好像不断转学的学生，成绩一定不会太好。跳来跳去的结果多数是踏空坠落。

　　P2P网贷一个短短不足10年的新兴行业，如何可能沉淀大把的人才。外来的和尚不一定能念好自家的经，合适的才是最好的。

lingwu