十个杯子一个盖 乐视快要玩脱了

来源: 金评媒   

文/马换

4月20日晚，易到用车三个联合创始人周航、杨芸、汤鹏发布联合声明，宣布自20日起正式辞去易到所有相关职务。此前，易到创始人周航公开指责大股东乐视侵占挪用易到贷款，导致易到用户打车难，易到司机提现难。虽然乐视和易到官方很快给予回应，但此次事件再次暴露了乐视系公司资金紧张的现状。

现代版农夫与蛇？创始人指责乐视挪用13亿易到贷款

4月17日晚间，易到创始人周航被曝发表声明表示，易到当前确实存在着资金问题。而这个问题最直接的原因是乐视挪用了易到的13亿贷款。

易到是国内首家网约车公司。截止2015年，其业务覆盖国内75大城市，海外26座城市，服务覆盖四大洲。公开资料显示，乐视控股于2015年10月签署了对易到的股权投资协议。交易完成后，乐视汽车获得易到70%的股权，成为易到用车的控股股东。乐视入主易到用车后不久，有关易到资金紧张的传言就开始流传，到了2016年底，传言变成了事实——某合作伙伴起诉易到拖延支付合作收益款。而到了2017年，多地易到司机遇到了提现难的问题。

对于周航的指责，乐视方面迅速做出了回应。同样在4月17日晚间，乐视生态官方微博发布《易到与乐视控股就周航恶意诽谤的联合声明》，称乐视从未挪用过包括用户充值在内的易到任何资金，而且已投入近40亿元资金及大量生态资源，支持易到发展。但在声明中，乐视也承认确实以名下乐视大厦作为抵押物用易到的名义申请过一笔14亿的贷款，其中1亿给了易到，13亿被乐视汽车拿走。不过“当时双方已明确约定，该笔资金用于包括易到在内的乐视汽车生态的日常经营资金周转，其中，1亿用于易到，13亿用于乐视汽车生态。对此，周航本人不仅知情，也在相关的董事会文件上签字确认，并且易到与乐视控股也已经签订了相关协议。“

在乐视的声明中，周航被指责为《农夫与蛇》故事中那条恩将仇报的蛇。周航不甘受辱，于18日凌晨再发朋友圈表示：“如果向我泼脏水能解决司机提现的问题，能协调好充值用户打不到车的问题，可以解决司机围攻易到办公室的问题，那好，可以尽管泼多点。我并不在乎你们泼向我的脏水，清者自清。“

对于乐视“挪用13亿”的解释，北京中银律师事务所律师陈豪俊表示，从民事责任而言，该份贷款合同的签订主体是如何构成的很重要。如果确实是联合贷款，那么借款人就应该为乐视和易到，银行可以按照贷款合同的约定分别向乐视和易到发放贷款。如果易到为借款人，乐视仅为担保人，那贷款就不应流向乐视。当然如果乐视和易到之间还存在其他的协议，易到按照该协议向乐视转移部分贷款也是有效的民事行为，只是易到有可能违反银行的贷款监管政策，即贷款应专款专用，应按照贷款合同中载明的贷款用途使用，如经银行核实贷款未依约使用，银行可提前收回贷款。

那么对于周航所说的“挪用资金”，乐视有没有可能会面临法律纠纷的风险？陈豪俊表示，我国刑法272条规定的就是挪用资金罪，但是该罪只能由自然人构成，单位不可能构成该犯罪，所以乐视挪用贷款不存在承担刑事责任的风险。从公司法层面而言，易到与乐视为独立的法人，并不存在法律意义上的“挪用”问题，至多是易到未按照约定的贷款用途将贷款以其他途径使用，可以说是一种违规行为。

项目太多钱不多，贾布斯的雄心能否战胜冰冷的现实

法律风险放到一边，是什么原因导致乐视和周航的矛盾会发展到拉下脸撕逼的地步呢？据《财经》报道，二者矛盾的根源，可能是源于乐视近期正在寻求资金接盘易到业务。4月16日乐视和周航的矛盾就已在内部激化。易到正在寻求接盘侠，而周航推荐的投资者由于报价太低被乐视拒绝，乐视看中的接盘者，周航却不同意。于是双方开始公然叫板。

不管真相如何，用“生态化反“当幌子的乐视资金状况确实不容乐观。从去年开始关于乐视资金链紧张、离工潮、质押股份遭遇平仓危机、供应商欠款、造车梦破碎、解除与亚足四年的赛事转播权利、硅谷卖地等一系列负面消息接踵而至。

然而即使身处负面的漩涡中，乐视创始人贾跃亭仍然雄心满满，四面出击。3月10日，他通过微信号宣布，乐视将推出综合性财经金融信息服务平台“乐视财讯”。对于乐视财讯，贾跃亭曾表示，财经专业信息服务的价值和重要性正日益显著，乐视金融基于自己的优势进行布局：从自身的内容能力和终端影响力出发，搭建一个综合财经金融信息服务平台。

但在很多媒体专家眼里，乐视在财讯方面的优势不值一提。某不愿具名的资深媒体专家表示，先做财讯服务再做金融服务，这个逻辑是通的，本质上是流量变现，财讯服务产生的流量借助金融服务来实现收益。国外的彭博社做得很成功，国内虽然起步晚，但是发展也很快。涌现了一大批类似东方财富网、同花顺、金评媒、雪球这样的公司。但是做金融服务的反过来做财讯服务，这个逻辑通不通就不好说了，总之没有成功的先例。乐视要做财讯业务，可能是看中了财讯业务可以带来流量，提高用户粘性。“乐视的产品线这么丰富，按理来说不会缺流量，而乐视连财讯业务的流量都看得上，只能说明整个乐视集团内部的资源整合可能存在很大的问题，金融业务从集团内拿不到太多的资源支持，只能另辟蹊径去做财讯业务搞流量。“

该专家同时表示：“财讯服务看起来门槛不高，但也不是那么好做的，长期的投入稳定的团队是必要条件，这对于目前的乐视来说都很难实现，所以乐视在财讯业务方面的布局，估计也就是找个噱头说说而已，真正要做的话，很难。“

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马换

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