乐视体育回应刘建宏等高管离职传闻：子虚乌有

来源: 每日经济新闻   

金评媒（https://www.jpm.cn） 编者按：乐视体育发布声明否认该消息。声明称自媒体对乐视体育高管离职的报道纯属造谣，乐视体育联席总裁刘建宏、CEO雷振剑递交辞呈一事子虚乌有。

5月19日，有自媒体报道称，前央视知名主持人、乐视体育首席内容官刘建宏，首席营销官强炜已于近期离职，CEO雷振剑虽然仍在留守，但也已经向公司递交辞呈。随后，乐视体育发布声明否认该消息。声明称自媒体对乐视体育高管离职的报道纯属造谣，乐视体育联席总裁刘建宏、CEO雷振剑递交辞呈一事子虚乌有。

而就在三天前，华熙国际旗下公众号推送了一条简短公告，透露出了一个重磅信息：乐视体育丢了五棵松的冠名权。刚刚获得融创中国“资金”保障的乐视，再次被推到舆论的漩涡中，而这些消息都指向了乐视体育。多家媒体评论都将乐视此次人事调整风波归结到乐视“救世主”孙宏斌身上，认为是其在背后进行整顿。

但事实上这不是乐视体育第一次调整，从去年12月底乐视体育爆发资金链问题后，目前乐视体育集中爆出的危机更像是一种结果。“内部管理混乱，人员太多没有章法，版权只知道买不懂得运营，五棵松的智能化改造一直没有推进，不是钱的问题就是人的问题。”乐视体育一位不愿具名的离职员工向《每日经济新闻》记者透露，“体育，一手好牌全打烂了。” 

传乐视体育新一轮裁员超70%

众所周知，乐视大部分业务都处在烧钱扩张的阶段，一段时间内，“钱”成了乐视对外解释危机的唯一说词，“钱”也成了乐视继续狂奔的唯一稻草。

细数乐视去年底至今的几次融资，资金都用到了电视、汽车等业务上。结果就导致了在乐视断臂自救的过程中，乐视体育成了资金链断裂影响最大的业务。

“体育最初是想构建版权帝国的，模仿起家的乐视网业务，业务类型相似，但是大手笔圈地之后，并没有撒种子，就是没有运营，导致资金链断裂后，交不起租金，地被收走了，发现还没来得及播种子，更没有树苗了，直接造成了 目前用户的严重流失。”上述乐视体育离职员工认为，乐视体育在过去并没有建立起核心竞争力。

这个说法也得到乐视内部其他员工认可，“体育这个线从来就没有做成功过，正常应该是买版权，然后出去分销对吧，但是后面的那一段，市场部门从来就没有见到钱过，只完成了前半段，不停买版权，全都是花钱的。”乐视内部人士告诉36氪。

2016 年 12 月底，乐视体育 CEO 雷振剑也公开承认，自己忽略了快速扩张带来的问题。“在乐视体育成立两年多的时间里，都是用高速、野蛮的方式去成长，而忽略了经营管理、组织能力上面的短板，创业不能永远停留在一个烧钱状态。”经营管理问题，直接导致了很多高管的离职。

近期有自媒体消息称，乐视酝酿大裁员，原先有700人的乐视体育在此轮裁员中幅度最大，仅仅保留200人，裁员幅度高达70%。随后，乐视体育CEO雷振剑在接受自媒体雷帝网独家采访时表示，“关于自己和刘建宏辞职的消息都是假消息。裁员数字也是假得离谱。乐视体育只是继续在优化业务，公司在融资资金到账前肯定需要不断优化业务，很正常。”

不过，也有知情人士透露，乐视体育CMO强炜的确是要离职，但还在走流程，并未正式离开。此消息并未得到官方证实。

失去版权、体育场 赛事运营边缘化

乐视体育主要的收入来源分为两大块，版权内容以及赛事运营为主。在版权内容方面，乐视体育已接连失去中超、亚足联两个重要IP版权，苏宁旗下的PPTV聚力体育取代乐视体育，成为2017赛季中超新媒体独家合作伙伴。此外，乐视体育与中信国安的合作也已中止。

据不完全统计，经过近三年发展，乐视体育已经积累了310项版权，乐视体育COO于航称，乐视是全球拥有体育赛事资源最多的公司。乐视体育也为这种一味求快的打法付出了昂贵的代价。而且值得注意的是，在近两年几乎所有赛事版权的竞标中，乐视体育近乎疯狂地采购版权背后都伴随着愿意出高价甚至是天价来参与争夺。

以上的版权费用就花去了其两轮融资额的大半，并且乐视体育有大量的体育赛事版权需要支付高额余款，结果继去年乐视陷入资金问题后，乐视体育先是被ATP停掉上海大师赛信号，后因拖欠英超版权费被新英体育曝光。其与国安的合作也不顺利，截至2016年底，乐视体育用以冠名的1亿元人民币仅支付了一半，最后二者还是分道扬镳。

乐视当下暴露的问题，更像是多米诺骨牌效应。随着乐视先后失去了亚冠和中超的版权，其会员价值也在不断被稀释。“由于没有把版权发挥好，会员体系自然就没有建立成，今年亚冠事件后，平台采取的是退会员费，或者延时半年，但是很多会员就是冲着亚足联赛来的，所以根本也不会要那半年时间。”上述离职员工认为，版权内容没能带来理想中的收入，是运营能力不足导致的。

除了版权问题，乐视体育的赛事运营也正逐渐边缘化。还有智能硬件部门，乐视离职员工认为，这个部门的“不作为”直接导致了乐视体育生态中心遭摘牌。

“最坑的就是五棵松智能场馆也成了噱头。乐视体育并未践行场馆智能化的承诺，总之令华熙方面特别不满。”上述离职员工透露，去年，阿里体育提出用大数据帮助鸟巢水立方建立场馆信息服务平台，据说五棵松体育馆那边着急了。因为华熙根本不差钱，但是着急，如果阿里和水立方赶在五棵松之前建立智能场馆，那就是战略性失败。而乐视一点不损失啊，乐视生态的大LOGO挂了一年多。

此前36氪从知情者处获得的消息称，乐视体育获得的五棵松体育馆的5年冠名权将于近期被终结，原因来自于两方面：一是拖欠应付账款；二是五棵松的“业主”、运营方华熙国际对乐视体育的智能化改造进程不满意，而新的接盘对象将是腾讯旗下的微赛体育。

乐视为何会走到这一步？北大纵横管理咨询顾问蔡春华曾在接受《每日经济新闻记者》采访时表示，乐视七大子生态同时发展对乐视的现金流形成了巨大的压力。由于战线拉得太大，问题集中爆发也就在所难免了。

来源: 每日经济新闻

天乐

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